3月16日下午，在銷售公司六樓培訓室，黨委工作部部長李楹、宣傳處處長張桂軍為公司全體中干和各單位企業(yè)文化推進員培訓了《東風朝柴公司企業(yè)文化建設實施細則》的有關內(nèi)容，此次培訓標志著朝柴公司企業(yè)文化宣貫工作正式全面啟動。
　　在培訓過程中，李楹部長指出，2007年是朝柴公司企業(yè)文化宣貫年，加強和推進企業(yè)文化建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的重要實踐，是樹立科學發(fā)展觀的必然要求，是朝柴持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉?！稏|風朝柴公司企業(yè)文化建設實施細則》是規(guī)劃朝柴公司自2006年至2010年企業(yè)文化建設的綱領性文件，公司全體員工都要認真學習和貫徹落實這個細則，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一、企業(yè)文化優(yōu)勢與公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一這個企業(yè)文化建設目標。同時，李部長還詳細闡述了東風朝柴公司企業(yè)文化建設的基本原則、方法和載體，分析了朝柴公司企業(yè)文化建設過程中存在的問題，并強調(diào)，領導率先垂范和建立健全企業(yè)文化考評體系是朝柴企業(yè)文化建設的關鍵。接下來,張桂軍處長重點講解了企業(yè)文化宣言和“三個實踐”，引用了古今中外一系列生動的案例，進一步強調(diào)了企業(yè)文化建設在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用。
　　 2007年，企業(yè)文化宣貫的主要內(nèi)容包括《東風朝柴公司企業(yè)文化實施細則》、《東風朝柴公司理念識別系統(tǒng)》、《東風朝柴公司員工行為規(guī)范》、《東風朝柴公司視覺識別系統(tǒng)》和朝柴發(fā)展史五大部分。宣貫的對象共分為五個層次，一是中干以上領導，二是科級干部及后備管理人才，三是企業(yè)文化推進員，四是新錄用員工，五是普通員工。同時確定了培訓目標，要求科級（后備管理人才）以上干部必須全面了解和深刻把握《細則》和《CI體系》的內(nèi)容，并成為《細則》和《CI體系》堅定有力的宣傳者、推動者和執(zhí)行者；普通員工必須了解《細則》和《CI體系》的基本內(nèi)容，并能熟記公司企業(yè)文化宣言、企業(yè)文化建設的主要內(nèi)容和朝柴員工守則。同時黨委工作部還成立了企業(yè)文化宣講團，為各單位學習宣傳活動提供師資力量。
　　自3月份開始，各單位的企業(yè)文化二級培訓也已經(jīng)全面展開。