2007年，是安叉集團(tuán)合肥鑄鍛廠(chǎng)“安全年、質(zhì)量年”。該廠(chǎng)大噸位叉車(chē)車(chē)間全體員工積極貫徹公司六屆二次職代會(huì)精神和廠(chǎng)九屆二次職代會(huì)精神，層層分解工廠(chǎng)2007年方針目標(biāo)。
　　他們?cè)诩瘓F(tuán)公司正確的戰(zhàn)略方針指引下和廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅(jiān)持生產(chǎn)管理和精神文明都要抓、兩手都要硬的指導(dǎo)思想，緊抓日計(jì)劃管理，嚴(yán)抓兌現(xiàn)率考核，堅(jiān)持宣傳“安全、質(zhì)量無(wú)小事”，迎難而上，自我挖潛，截止5月28號(hào)業(yè)已完成年度目標(biāo)的50%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間未過(guò)半但是任務(wù)過(guò)半，提前33天跨入07年下半年。