4月8日，中國龍工首屆高級工商管理研修班——“聚賢學堂（一期）”正式開班；來自龍工福建、上海、江西、河南四大基地的管理人員齊聚上海，參加了開學典禮和第一次的集中授課培訓。
　　中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生出席開學典禮并作重要講話。
　　李新炎主席說，龍工一向重視人才的引進和培養(yǎng)。早在1993年建廠之初，就制定了“靠人才、抓管理”的20字治企方針，培養(yǎng)和造就了一大批具有“一技之長、一專之能”的各級各類人才；2006年在制訂“二輪創(chuàng)業(yè)”發(fā)展大綱時，又提出了以“以人為本，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，打造勤奮高效的工作團隊”為重點的人才強企戰(zhàn)略，為龍工的新一輪大發(fā)展提供了強有力的人力資源保障。今年，是龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個“五年計劃”的總結年；也是第二個“五年計劃”的準備年。在這承前啟后、繼往開來的重要年頭，董事局和控股公司下大決心，整合全球一流大學優(yōu)秀專家、教授的資源，借鑒國內(nèi)外知名大學管理學院舉辦EMBA研修班的成功經(jīng)驗，開辦龍工“聚賢學堂”，其中心主旨就是為了進一步解放思想、更新觀念，全面提升管理人員的理論素養(yǎng)和管理能力，為“建設國際化的一流企業(yè)、打造百年龍工”奠定更加堅實的基礎。
　　李新炎主席提議傳承和拓展各基地辦公大樓都命名為“聚才樓”的文化理念，將龍工高管EMBA研修班冠名為“聚賢學堂”，更為深刻地詮釋龍工的企業(yè)文化，更加全面地體現(xiàn)董事局和控股公司的辦班旨意。
　　李新炎主席在講話中，熱情勉勵廣大學員妥善處理好工學矛盾，千方百計從繁忙的工作中解脫出來，全身心投入到學習活動中去，真正做到三個“從這里開始”。一是要求全體學員緊密聯(lián)系龍工的實際、結合各自的工作實踐，比較學習，學以致用，真正做到“學習從這里開始”；二是希望每一個學員放下架子、虛心好學，勤于思考、善于總結，甘當小學生，真正做到“學生從這里開始”；三是進一步弘揚龍工大家庭的核心文化理念，相互交流、團隊協(xié)作，取長補短，共同提高，一同營造“相知、相交、相攜”情同兄弟姐妹的大家庭氛圍，讓每一位學員、在學習的整個過程都能夠?qū)W有所感、學有所得、學有所成，真正做到“真實、放松、分享、快樂”！
　　中國龍工控股有限公司執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官兼總裁邱德波先生在開班典禮上講話。邱德波總裁說，董事局和控股公司十分重視學習型團隊的建設，除了經(jīng)常舉辦各種類型的培訓班，營造良好的學習氛圍，提高員工的知識和技能外；還堅持內(nèi)引外聯(lián)加強橫向合作，先后與上海工程技術大學和福建龍巖學院等院校聯(lián)合辦班，提高員工的學歷，開展專業(yè)技術和專項技能的培訓；多次選派人員參加復旦、交大、廈大等大學的EMBA研修班，開拓視野，提高管理人員的理論素養(yǎng)和戰(zhàn)略思維能力。這次我們率行業(yè)之先，挑選全球最好的師資，運用國內(nèi)外一流大學EMBA辦班的模式，開辦“聚賢學堂”，全面培訓管理人員。這是董事局、控股公司謀劃多年的一項大事，也是龍工實施“二輪創(chuàng)業(yè)”人才強企戰(zhàn)略的一大具體舉措。希望全體學員珍惜機會、放下身段、勤奮好學，努力養(yǎng)成自主學習、團隊學習、終身學習的良好習慣，不斷充實自己、完善自已、超越自己。
　　中國龍工控股有限公司副總裁房德欽女士主持了這次開班典禮。
　　龍工（江西）齒輪有限公司總經(jīng)理曾啟祥先生代表全體學員在開班典禮上表示：一定珍惜這一難得的機會，認真按照董事局和控股公司的要求，用心感悟，圓滿完成各項學習任務，全力為龍工的“二輪創(chuàng)業(yè)”和可持續(xù)發(fā)展作出應有的貢獻。
　　臺灣中原大學教授、博士生導師呂鴻德博士，在之后的三天里為學員們講授了精彩的第一課。呂教授的《企業(yè)競爭戰(zhàn)略》深入淺出，既有系統(tǒng)的理論，又有生動的實例，激蕩起大家頭腦的風暴，鮮活了學員多角的思維。廣大學員通過集中聽課、觀看影像、分組討論、案例分析、延伸閱讀等多種形式，在輕松愉悅的氛圍中，掌握了企業(yè)基業(yè)常青的妙方和永續(xù)發(fā)展的動力；了解了企業(yè)核心競爭力的培育、產(chǎn)業(yè)結構與環(huán)境分析、經(jīng)營戰(zhàn)略形成核心、超競爭優(yōu)勢形成、競爭戰(zhàn)略核心思維和高績效組織塑造等可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要點。大家受益匪淺。
　　 按照教學計劃的安排，龍工“聚賢學堂（一期）”將歷時一年半，原則上每月集中授課一次；完全按照國內(nèi)外一流大學管理學院EMBA班的辦學模式，聘請全球知名專家、教授，開設十多門的課程，對企業(yè)管理人員進行一次全面系統(tǒng)的培訓；之后還將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，舉辦更多期（屆）的研修班。