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龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”設(shè)立360億元銷售目標(biāo)

2011-01-07 08:20 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國挖掘機(jī)械網(wǎng) 來源:中國挖掘機(jī)械網(wǎng)
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新年伊始,龍工在中國改革開放的標(biāo)桿城市--廣東深圳召開高管會議,調(diào)整組織架構(gòu)、充實領(lǐng)導(dǎo)力量,總結(jié)“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年(2006~2...

  新年伊始,龍工在中國改革開放的標(biāo)桿城市--廣東深圳召開高管會議,調(diào)整組織架構(gòu)、充實領(lǐng)導(dǎo)力量,總結(jié)“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年(2006~2010)所取得的輝煌業(yè)績,部署“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年(2011~2015)企業(yè)發(fā)展的各項新任務(wù),提出了“專心、專注做好裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械及系列核心零部件,力爭使各事業(yè)部(子公司)早日成為各自行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè);確保年復(fù)合增長率不低于25%,力爭到2015年銷售總收入突破360億元”的總體目標(biāo)和工作要求。

    第十一屆全國人大代表、中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生,在會上發(fā)表了重要講話。

    李新炎主席首先代表董事局,宣布了集團(tuán)組織架構(gòu)和人事調(diào)整的方案。他說,在龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年開始之際,董事局根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,對集團(tuán)的組織架構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了一定的調(diào)整--控股公司各項業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),實行以總監(jiān)和事業(yè)部總經(jīng)理為主的新模式;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子充實了一批有活力、有斗志、有能力、具有專業(yè)管理實際能力的新鮮血液——這是董事局進(jìn)一步實施全權(quán)委托經(jīng)營責(zé)任制,進(jìn)一步依靠人才、發(fā)揮人才作用、打造高效工作團(tuán)隊,看真實本事、重實際業(yè)績、不拘一格重用人才的具體表現(xiàn);充分表明了董事局在未來五年大力發(fā)展裝載機(jī)、挖掘機(jī)、叉車、路面機(jī)械及系列核心零部件,做強(qiáng)做大企業(yè)的信心和決心。希望以邱德波先生為總裁的新的管理團(tuán)隊要以對職業(yè)、對事業(yè)和對自己及員工高度負(fù)責(zé)的精神,重在持續(xù)、重在提升,傳承變革、開拓進(jìn)取,帶領(lǐng)全體干部職工不斷追求新的突破、實現(xiàn)新的跨越!

    李新炎主席在講話中全面回顧總結(jié)了龍工“二輪創(chuàng)業(yè)”第一個五年所走過的歷程和取得的驕人業(yè)績。他說,龍工2005年11月率工程機(jī)械行業(yè)之先在香港主板成功上市;2006年1月1日開始“二輪創(chuàng)業(yè)”。五年來,龍工人在董事局和以邱德波先生為首的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷開拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新,無論是企業(yè)的管理水平,還是公司的發(fā)展業(yè)績都得到了大幅的提升,取得了令人矚目的成果,創(chuàng)造了行業(yè)快速成長的最新紀(jì)錄。一是全面實行委托經(jīng)營,成功實現(xiàn)了經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的徹底分離,建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)管理制度;二是四大系列產(chǎn)品日趨成熟,市場競爭力大幅增強(qiáng);三是核心零部件逐步發(fā)展,縱向一體化戰(zhàn)略深入實施;四是福建、上海、江西、河南四大基地初具規(guī)模,產(chǎn)能大幅提升;五是公司綜合效益明顯改善,行業(yè)地位進(jìn)一步鞏固;六是克服了金融危機(jī)的影響,企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)進(jìn)一步得到夯實;七是公司發(fā)展得到了行業(yè)、政府和社會公眾的廣泛認(rèn)可。

    在回顧總結(jié)龍工“一五”成功經(jīng)驗時,李新炎主席感慨良多。他說,龍工這些年能夠如此快速發(fā)展,一條十分重要的經(jīng)驗,就是引進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,實行了委托經(jīng)營和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制等管理創(chuàng)新的新機(jī)制。五年來所取得的成績再次證明,龍工發(fā)展戰(zhàn)略的方向是正確的,以邱德波總裁為首的管理團(tuán)隊是有能力的,全體龍工人是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的!

    在部署龍工“二五”發(fā)展任務(wù)時,李新炎主席說,得益于黨和政府創(chuàng)造的改革開放的大好形勢,得益于國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的良好政策,龍工正處于一個難得的歷史發(fā)展機(jī)遇期;經(jīng)過“一五期間”的大發(fā)展,龍工也具備了向更高目標(biāo)奮進(jìn)、更大市場拓展、更高品位躍升的應(yīng)有條件。衷心希望全體龍工人以更加扎實的作風(fēng)和更加高昂的斗志,搶抓機(jī)遇,認(rèn)真按照“二輪創(chuàng)業(yè)”第二個五年計劃提出的總體目標(biāo)和分項要求,在技術(shù)創(chuàng)新、財務(wù)管理、供應(yīng)采購、生產(chǎn)運(yùn)營、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、信息化建設(shè)、作業(yè)指導(dǎo)書和精益化管理、黨建工作及后勤服務(wù)保障等各個方面全面提升,努力為實現(xiàn)“二五計劃”的宏偉目標(biāo)、為推動世界工程機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步和人類社會的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的聰明才智和辛勤汗水!

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