中國叉車網(wǎng):韓總,前面您講到了自動化,可否為我們簡單介紹一下情況?
韓:我們并購的井松自動化科技公司,可以獨立完成設計、生產(chǎn)、安裝一條龍服務。公司原是給日本某公司做貼牌,要我們按單生產(chǎn),不要我們在中國形成銷售,這樣對他們有威脅。當然,這是他們的本能保護。如果我們單純做貼牌,沒有單的時候就閑等著,人員浪費大成本高。隨著中國的內(nèi)需規(guī)模的擴大,客戶很希望我們把自動化倉庫這塊的貴族消費變成平民消費。也希望服務團隊在國內(nèi)。
因此,我們立足中國創(chuàng)自主品牌,在人力、物力、財力上加大投入, 把現(xiàn)在生產(chǎn)、原材料供應整合到一起,降低的成本補充到研發(fā)中,這樣可以和電動叉車形成滿足不同層次的需求互補。
現(xiàn)在我們做這個的規(guī)模雖然不大,但強調這樣的技術和資本密集型的企業(yè)健康運作有足夠的活力。下一步有可能會通過融資找到更高層次的合作,使合作伙伴做強品牌做大。
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