當來到ERP戰(zhàn)斗中心時，譚旭光董事長詢問ERP上線的具體情況，并強調指出，全球化的企業(yè)如果沒有信息化手段做基礎是不行的。“1268”ERP提升項目正是山推在“十二五”戰(zhàn)略實施的關鍵工程，以客戶為中心，讓企業(yè)的產、供、銷整個供應鏈實現一體化，通過全面規(guī)劃和信息系統(tǒng)整合，實現“數據 流程 應用 技術”的全面提升。
　　隨后，譚旭光董事長在山推總部大樓203會議室聽取了山東重工集團工程機械板塊工作匯報。集團總經理江奎主持了會議。王飛總經理對2011年度山推的生產經營工作進行匯報，并以《砥礪奮進的2011》專題視頻片對山推過去一年的工作進行總體回顧，同時提出了需要集團給予幫助解決的問題。
　　在認真聽取了山推股份、山重建機以及山推機械公司的工作匯報后，集團總經理江奎總結發(fā)言時說，這次調研活動，是山東重工集團在春節(jié)后開展的第一項工作，這充分顯示了重工集團對工程機械板塊發(fā)展的高度重視，有利于集團進一步詳細地了解三家公司的發(fā)展情況。在新的一年開始之際，濟寧地區(qū)各公司很快進入了緊張的工作狀態(tài)，這反映了工程機械板塊各公司認真、負責的工作態(tài)度和激情干事的精神面貌。通過調研，既肯定了三家公司在過去一年所取得的成績，也找出了不足之處。希望大家戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)的激情，不斷開創(chuàng)重工集團工程機械板塊事業(yè)發(fā)展的新局面。