三、倉儲(chǔ)叉車銷量增長的原因
　　1、近年來國內(nèi)物流倉儲(chǔ)業(yè)的快速發(fā)展
　　近年來國內(nèi)物流倉儲(chǔ)業(yè)的快速發(fā)展，制造和流通領(lǐng)域?qū)}儲(chǔ)需求越來越大，物流效率提高、倉儲(chǔ)管理智能化、人工成本增加、服務(wù)水平提升，這些對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)提出了更高的要求，同時(shí)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展、區(qū)域物流中心建設(shè)，城市倉儲(chǔ)用地緊張等實(shí)際問題，促使電動(dòng)倉儲(chǔ)叉車的使用價(jià)值得到進(jìn)一步體現(xiàn)；
　　2、國內(nèi)倉儲(chǔ)叉車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出口形勢比較樂觀
　　國內(nèi)倉儲(chǔ)叉車生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品出口形勢比較樂觀，行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出多家專業(yè)生產(chǎn)倉儲(chǔ)叉車的企業(yè)，他們根據(jù)歐美等主要市場的需求，生產(chǎn)出越來越多的有競爭力的產(chǎn)品類型。
　　3、環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)、國家政策的導(dǎo)向、電動(dòng)叉車配件國產(chǎn)化使價(jià)格更有優(yōu)勢這些都使倉儲(chǔ)叉車銷量不斷增長。

四、現(xiàn)狀和業(yè)績
　　1、手動(dòng)搬運(yùn)車制造商大國
　　據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車輛分會(huì)統(tǒng)計(jì)，2006-2012年，我國非機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛銷量在150萬臺(tái)上下浮動(dòng)，其中2007年銷量最高，為1970637臺(tái)。近年來，我國非機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛出口占總銷量的比例約為80%，我國已形成生產(chǎn)和出口搬運(yùn)車輛基地，其中浙江諾力機(jī)械股份有限公司和寧波如意股份有限公司兩家企業(yè)銷售的手動(dòng)和半動(dòng)力車輛占總銷量的90%，所出口產(chǎn)品在國外有相當(dāng)高的知名度，除以上兩家企業(yè)外，湖北宏力液壓科技有限公司、湖北金茂機(jī)械科技有限公司（湖北脈輝科技有限公司）和常州市博力搬運(yùn)機(jī)械有限公司等企業(yè)也以生產(chǎn)銷售輕小型搬運(yùn)車輛為主。
　　2、諾力因?yàn)榉e極參與反傾銷，而贏得全球最大手動(dòng)搬運(yùn)車制造商。
　　國內(nèi)第一家扭轉(zhuǎn)歐盟反傾銷案例初裁決定的企業(yè)便出現(xiàn)在叉車行業(yè)生產(chǎn)手動(dòng)液壓搬運(yùn)車的浙江諾力機(jī)械股份有限公司。我國手動(dòng)搬運(yùn)車輛年主要銷往美國、德國、比利時(shí)、意大利和加拿大等國，平均價(jià)格為每臺(tái)120美元，而德國制造的同類產(chǎn)品售價(jià)在700美元左右。由于國內(nèi)出口工程機(jī)械產(chǎn)品與美國、歐盟等發(fā)達(dá)國家價(jià)格相差懸殊，2004年4月，歐盟對(duì)原產(chǎn)于我國的手動(dòng)液壓搬運(yùn)車啟動(dòng)了反傾銷調(diào)查，諾力通過持之以恒的努力，歐盟最終承認(rèn)了自己在初裁中對(duì)諾力的決定是不正確的，并于2005年7月22日給予諾力市場經(jīng)濟(jì)地位，并將稅率由初裁反傾銷稅率35．9%降為終裁反傾銷稅率7.6%。在這次反傾銷案例中，還有浙江寧波力達(dá)物料搬運(yùn)設(shè)備、寧波如意股份有限公司、寧波鈦龍機(jī)械有限公司三家公司稅率都有不同程度的下降而受益，其他中國公司稅率下降3.1個(gè)百分點(diǎn)。這一場反傾銷官司使諾力機(jī)械幾乎一夜成名，這是我國第一起扭轉(zhuǎn)歐盟反傾銷訴訟初裁決定的案件，從此諾力的發(fā)展實(shí)行國際接軌，瞄準(zhǔn)國際高端市場，培育優(yōu)秀的國際品牌，同時(shí)也加強(qiáng)了中國手動(dòng)搬運(yùn)車企業(yè)在國際市場上的地位。
　　3、由手動(dòng)走向電動(dòng)
　　2015年前10個(gè)月電動(dòng)步行式倉儲(chǔ)叉車（Ⅲ類車）為60687臺(tái)，占機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛總銷量的21.92%，2014年前10個(gè)月電動(dòng)步行式倉儲(chǔ)叉車（Ⅲ類車）為51077臺(tái)，占機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛總銷量的16.74% ，同期上升4.55個(gè)百分點(diǎn)。中國正逐步由手動(dòng)搬運(yùn)車走向電動(dòng)步行式倉儲(chǔ)叉車邁進(jìn)。
　　4、 中力對(duì)中國和行業(yè)的貢獻(xiàn)
　　1993年進(jìn)入物流搬運(yùn)設(shè)備行業(yè)的中力，從1999年開始制造室內(nèi)電動(dòng)倉儲(chǔ)設(shè)備，在美國、比利時(shí)設(shè)有分公司，2008年安吉電動(dòng)車工業(yè)園落成，2009年，在國外享有較高知名度、可信質(zhì)量口碑的中力帶著多年來的技術(shù)成果轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場專注于電動(dòng)叉車的銷售，在電動(dòng)叉車的普及階段，以優(yōu)秀的品質(zhì)和服務(wù)占領(lǐng)國內(nèi)市場，2013年成為中國電動(dòng)倉儲(chǔ)車輛產(chǎn)銷排名第一。
　　中力對(duì)中國和行業(yè)的貢獻(xiàn)，首先是以保證目前產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新。中力一直以“好鋼用在刀刃上”的心態(tài)，公司更側(cè)重于產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新。不斷研發(fā)出更加先進(jìn)、優(yōu)良的產(chǎn)品，不斷超越自己。2012年的3月中力鐵臂小金剛榮獲全球工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)紅點(diǎn)獎(jiǎng)，這是中國叉車行業(yè)第一個(gè)獲此殊榮的產(chǎn)品。
　　其次是在電動(dòng)叉車普及階段以物美價(jià)廉獲倡導(dǎo)綠色倉儲(chǔ)物流。獲得紅點(diǎn)獎(jiǎng)的鐵臂小金剛具有先進(jìn)的電控技術(shù)、高效的動(dòng)力系統(tǒng)，其市場售價(jià)僅為1.5萬元，成為從2012年到目前全球售價(jià)最低、最具性價(jià)比的電動(dòng)搬運(yùn)車，中力對(duì)小金剛的定價(jià)用意有兩點(diǎn)：其一，縮小電動(dòng)叉車和內(nèi)燃叉車在價(jià)格上的差距讓使用者更加容易接受，中力在綠色、環(huán)保、節(jié)能、倡導(dǎo)創(chuàng)造清潔、安全的工作環(huán)境和生活環(huán)境而努力。其二，同時(shí)中力希望通過這款產(chǎn)品來改變國內(nèi)物流搬運(yùn)的落后局面。目前手動(dòng)搬運(yùn)車在中國市場上售價(jià)為1000元左右，因價(jià)格便宜占據(jù)大半江山，但費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、效率較低的缺陷一直困擾著很多倉儲(chǔ)物流企業(yè)，在人工成本不斷上漲的現(xiàn)狀下，貨物搬運(yùn)已經(jīng)成為企業(yè)最棘手的問題之一。雖全電動(dòng)搬運(yùn)車具有高效、省時(shí)、操作輕松的顯著優(yōu)勢，但一臺(tái)電動(dòng)搬運(yùn)車的售價(jià)卻達(dá)到2-3萬元，這使得很多具有設(shè)備升級(jí)要求的企業(yè)望而卻步，中力研發(fā)出的小金剛解決了物流企業(yè)的難題，寄托了中力人幫助倉儲(chǔ)物流企業(yè)走出困境、提升競爭力的愿望和期待，讓更多的企業(yè)能夠用上電動(dòng)叉車，從而為物流行業(yè)做貢獻(xiàn)。
　　中力不但在產(chǎn)品上創(chuàng)新，在發(fā)展商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，2015年11月11日，阿母工業(yè)一站式工業(yè)品供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)正式上線，這是對(duì)行業(yè)顛覆式的創(chuàng)新。
　　5、 如意父子對(duì)中國慈善的貢獻(xiàn)
　　寧波如意股份有限公司創(chuàng)建于1985年，公司“西林”牌系列倉儲(chǔ)物料搬運(yùn)車占全國出口總量的26%，2007年在中國名牌認(rèn)定過程中排名全國第一。根據(jù)中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)工業(yè)車輛分會(huì)統(tǒng)計(jì)，自1989年起，公司“西林”牌倉儲(chǔ)物料搬運(yùn)產(chǎn)品產(chǎn)銷量和質(zhì)量一直穩(wěn)居全國同行前茅，“西林”牌產(chǎn)品享譽(yù)156個(gè)國家和地區(qū)，董事長儲(chǔ)吉旺、總經(jīng)理儲(chǔ)江父子倆毫無疑問是成功的企業(yè)家，董事長儲(chǔ)吉旺2009年被授予中國工業(yè)車輛“終身貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
　　在道德滑坡的社會(huì)，董事長儲(chǔ)吉旺在繁忙的經(jīng)商和大量的社會(huì)活動(dòng)之余，行善已成為他人生的最大快樂，儲(chǔ)總認(rèn)為資助社會(huì)弱勢群體是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，如意企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了互助互愛的良好氛圍，回報(bào)社會(huì)更是義不容辭。儲(chǔ)吉旺從創(chuàng)業(yè)以來，向公益事業(yè)和困難群眾捐款達(dá)1.2億元，占總資產(chǎn)的1/4，曾先后榮獲“中華慈善獎(jiǎng)”、“浙江省慈善獎(jiǎng)”、“寧波市慈善楷模”等獎(jiǎng)項(xiàng)；如意公司也被冠以“中華慈善突出貢獻(xiàn)單位”、“寧波市十大慈善民營企業(yè)”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”、“寧波市十大最具愛心企業(yè)”、“寧?？h慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。如意公司董事長儲(chǔ)吉旺、總經(jīng)理儲(chǔ)江父子倆有寬廣的愛，憐憫的情懷，對(duì)錢財(cái)保持清醒的頭腦，取之有道，當(dāng)聚則聚，當(dāng)散則散，始終不渝做慈善事業(yè)反哺社會(huì)，儲(chǔ)吉旺有段名言：企業(yè)是靠社會(huì)資源生存發(fā)展的。一個(gè)企業(yè)發(fā)展得越快、規(guī)模越大、越是上檔次，對(duì)社會(huì)資源的占有和原材料的消耗就越多，應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也越大，反哺社會(huì)是企業(yè)家應(yīng)盡的責(zé)任，同時(shí)他還希望把企業(yè)辦得更好一些，對(duì)社會(huì)的回報(bào)更多一些。從中我們可以看到他的良知與責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與使命。