2015年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，其中將智能制造作為主攻方向。智能制造代表著未來(lái)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展方向，要夯實(shí)智能制造的發(fā)展基礎(chǔ)，這五個(gè)方面必做：

　　1、正確看待“互聯(lián)網(wǎng)＋”

　　智能制造一定是“互聯(lián)網(wǎng)＋先進(jìn)制造”，但“互聯(lián)網(wǎng)＋”并不是包治百病的“萬(wàn)能藥”?？陀^上，我國(guó)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很發(fā)達(dá)，但工業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)還剛剛進(jìn)步。如果僅有互聯(lián)網(wǎng)思維或者僅盯著互聯(lián)網(wǎng)，不花大氣力在產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破，便是舍本求末。畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是一種手段，立足研發(fā)制造才是根本。制造強(qiáng)國(guó)需要的是工匠精神和深厚底蘊(yùn)，2.0時(shí)代的“機(jī)器換人”和3.0時(shí)代的自動(dòng)化與4.0時(shí)代的智能工廠、數(shù)字車間混為一談。

　　2、真正落實(shí)萬(wàn)眾創(chuàng)新

　　要發(fā)展智能制造、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，國(guó)家重大專項(xiàng)的引導(dǎo)、基礎(chǔ)和中堅(jiān)作用固然無(wú)可替代，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化率只有15%左右，發(fā)達(dá)國(guó)家的科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)40%——50%；技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率只有29%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家60%——80%的水平。智能制造發(fā)展的關(guān)鍵，是實(shí)現(xiàn)科技成果向產(chǎn)業(yè)的由點(diǎn)到線、由線到面的全方位轉(zhuǎn)化。

　　從企業(yè)內(nèi)部看，要改變?cè)朴?jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)僅僅停留在技術(shù)層面上的局面，使其覆蓋到智能生產(chǎn)的自動(dòng)化、流程管理的數(shù)字化、智能制造的云端化等方面。從產(chǎn)業(yè)整體看，需要真正形成以企業(yè)為核心，整合高校、科研院所的力量合力創(chuàng)新的局面。

　　3、老老實(shí)實(shí)做裝備

　　雖然裝備制造業(yè)投資大、投資回報(bào)率低、技術(shù)要求高，但裝備制造業(yè)仍是一國(guó)的脊梁和支柱。個(gè)性化定制、智能化制造、生產(chǎn)性服務(wù)與消費(fèi)性服務(wù)等，只有通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)相互配合才能實(shí)現(xiàn)。美國(guó)能提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、德國(guó)能提出“工業(yè)4.0”，就是因?yàn)橛型ㄓ秒姎夂臀鏖T子這些制造業(yè)巨擘站臺(tái)。只有將“工匠精神”深入人心，才會(huì)有“中國(guó)制造”強(qiáng)國(guó)時(shí)代的到來(lái)。

　　4、扎扎實(shí)實(shí)勤補(bǔ)課

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋工業(yè)3.0”是智能制造的雛形，智能制造一定是“互聯(lián)網(wǎng)＋制造”的高級(jí)業(yè)態(tài)。中國(guó)制造的智能化路徑，要以“互聯(lián)網(wǎng)＋”為抓手，全面加快工業(yè)1.0升級(jí)、2.0補(bǔ)課、3.0普及、4.0示范，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、流程管理的數(shù)字化、企業(yè)信息的網(wǎng)絡(luò)化、智能制造的云端化，從而不斷注入新動(dòng)力、開(kāi)拓新市場(chǎng)。

　　5、不能“向底部競(jìng)爭(zhēng)”

　　21世紀(jì)最重要的資源是人才，要招聘留住人才就得付出有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬。有調(diào)查顯示，2010年中國(guó)制造業(yè)的勞動(dòng)報(bào)酬只有日本的14.6%、德國(guó)的10.5%、韓國(guó)的20.4%，2011年制造業(yè)工人年平均工資是美國(guó)工人的13%。即便是“向底部競(jìng)爭(zhēng)”的話，絕對(duì)成本也拼不贏，比如越南要低15%——30%，印度尼西亞要低40%，孟加拉國(guó)僅為中國(guó)的1/5。要破除發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)技術(shù)“勁敵”和發(fā)展中國(guó)家低成本競(jìng)爭(zhēng)“追兵”的雙向擠壓，中國(guó)制造就不能再在薪酬上做文章，否則會(huì)在歧途上越走越遠(yuǎn)。