雷區(qū)二：傳統(tǒng)招商模式——不適應機器人產業(yè)發(fā)展
　　中國是工業(yè)化后起國家，通過制造業(yè)實現(xiàn)原始積累，在全球制造業(yè)中占的比重超過20%，解決了大量的勞動力就業(yè)，創(chuàng)造了大量的GDP，培養(yǎng)了大量的產業(yè)工人。

　　但是，今天中國的制造業(yè)發(fā)展已經達到一個新的臨界點，勞動力短缺現(xiàn)象將長期存在，以犧牲資源和環(huán)境為代價的傳統(tǒng)發(fā)展模式已經走到盡頭。

　　未來中國不是不發(fā)展制造業(yè)，也不是將大量的傳統(tǒng)制造業(yè)關閉，而是要利用新興技術改造、淘汰、扶持新興產業(yè)的發(fā)展，重塑制造業(yè)新格局。

　　機器人作為高端制造業(yè)的典型代表，受到社會各界的廣泛關注，各地方政府都希望大力引進機器人企業(yè)，做大機器人產業(yè)。他們想到最簡單直接的辦法是和國外機器人企業(yè)合作，吸引國外企業(yè)投資建廠。吸引外國機器人企業(yè)到中國來投資建廠順理成章地成為了中國機器人產業(yè)的招商引資模式。

　　通過這種招商引資模式引進的機器人項目可以很快生產出相對成熟的機器人產品，本無可厚非。

　　但是，如果沿海經濟發(fā)達地區(qū)搶抓機器人產業(yè)發(fā)展先機，一開始就停留在生產制造環(huán)節(jié)，甘于充當外資企業(yè)的生產車間和生產工廠，很顯然中國機器人產業(yè)的起點就太低了。中國已經躍升為全球第二大經濟體，傳統(tǒng)制造業(yè)占比太大的情況下，沿海經濟發(fā)達地區(qū)就該調整這種戰(zhàn)略了。

　　引進外資企業(yè)投資建廠的模式僅僅適用于中西部地區(qū)。沿海發(fā)達地區(qū)應該站在機器人和3D打印產業(yè)的制高點上思考和布局，帶領機器人產業(yè)走出“世界工廠”的發(fā)展誤區(qū)，而不是千辛萬苦把傳統(tǒng)產業(yè)淘汰以后，馬上又引進一批新的生產制造企業(yè)進來，5年、10年以后再下大力氣推動產業(yè)轉型升級。

　　與此同時，沿海發(fā)達地區(qū)也該營造國際化的創(chuàng)新氛圍。具體而言就是吸引國際化的研發(fā)人才和風險資本，構建國際化的投融資環(huán)境，從技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、國際間的對話交流、產業(yè)孵化入手，而不是一說到發(fā)展機器人就去引進國外機器人企業(yè)前往投資建廠。

　　要知道，硅谷之所以能夠成為全球科技創(chuàng)新中心，在于兩大要素：一是以斯坦福大學為核心的人才支撐，二是集聚了全球風險資本。很多科技中心之所以失敗，在于只注重了人才的重要性，忽視了資本的力量。高科技成果轉化需要資本的介入，這才是科技創(chuàng)新的完整理解。

　　雷區(qū)三： “機器人示范基地”遍地開花——不具有示范性

　　在中國，一些城市僅僅依靠引進一兩家國外機器人企業(yè)建了幾個生產車間，有關部門就授予“機器人產業(yè)示范基地”。很多合資或獨資的機器人企業(yè)沒有實驗室、沒有研發(fā)中心、沒有研發(fā)團隊，實質就是一個生產車間。

　　這樣的示范基地對當?shù)禺a業(yè)又將帶來哪些幫助？

　　傳統(tǒng)機器人產業(yè)在經過半個世紀的發(fā)展后，也面臨新一輪轉型升級的挑戰(zhàn)。未來在工業(yè)4.0 的大背景下，一件產品在哪里生產制造并不重要。中國應設法進入機器人產業(yè)的中高端，而不要僅停留在生產加工環(huán)節(jié)。

　　“機器人示范基地”是必須的，可是這種榮譽應該授予那些在全球機器人行業(yè)擁有絕對或部分話語權的科研機構和企業(yè)，鼓勵它們進一步壯大，帶動中國整個機器人產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

　　雷區(qū)四：“市場換技術”——將重蹈汽車產業(yè)覆轍

　　自2013年以來，中國已成為全球最大機器人市場。

　　中國工業(yè)機器人2016年到2017年的銷量增速分別為23.9%、25.8%，2017年機器人銷量將超過10萬臺。到2020年，中國工業(yè)機器人年銷量與保有量將分別超過到15萬臺與80萬臺,，到2025年機器人年銷量將達26萬臺。

　　面對如此巨大的市場，各路大佬擠入中國市場，一時間各路機器人在中國風云四起。在外資巨頭庫卡、ABB等紛紛通過本土企業(yè)使自己更加適應中國市場的同時，中國國內的機器人企業(yè)也在試圖分割這塊肥肉。