盡管未來幾年世界各地的設(shè)施將變得更加自動(dòng)化和數(shù)字化，但它們?nèi)匀恍枰囬g人員來操作、監(jiān)控并確保快速解決中斷問題。

隨著這些新技術(shù)的實(shí)施，它們提供了改善員工工作條件的機(jī)會(huì)。因此，了解智能工廠技術(shù)對(duì)人類的影響并開發(fā)一個(gè)提供安全、適當(dāng)培訓(xùn)和合理體力任務(wù)的工作環(huán)境非常重要。采用這種方法可以幫助您吸引和留住日益熟練的員工隊(duì)伍。以下是您可以使用智能技術(shù)改善團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境的四種方法。

使用自動(dòng)化來提高安全性

依賴傳統(tǒng)叉車的倉(cāng)庫是工廠中壓力最大的工作環(huán)境之一。叉車需要額外的地面空間才能安全地在整個(gè)設(shè)施和人員周圍行駛。

自動(dòng)導(dǎo)引車(AGV) 通常被設(shè)計(jì)為具有更高的機(jī)動(dòng)性并在人類周圍安全地運(yùn)行。它們具有傳感器和冗余，因此沒有像傳統(tǒng)叉車那樣的盲點(diǎn)。將它們與自動(dòng)化倉(cāng)庫系統(tǒng)相結(jié)合，可以更有效地利用占地面積，并提高在倉(cāng)庫和工廠車間工作的人員的安全性。

利用邊緣計(jì)算、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和人工智能減少日常任務(wù)

提高車間操作員和主管參與度的方法之一是減少他們的文書工作和表格填寫負(fù)擔(dān)。這使他們能夠更加關(guān)注員工的需求和其他關(guān)鍵任務(wù)。借助邊緣計(jì)算和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)(IIoT)，監(jiān)管合規(guī)所需的許多日常管理任務(wù)都可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。它提供了利用這些技術(shù)用來自動(dòng)化設(shè)備并為制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES) 和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)的相同數(shù)據(jù)的能力。

人工智能可用于自動(dòng)化時(shí)間、運(yùn)動(dòng)和人體工程學(xué)研究，而在此之前，這些事情必須由受過訓(xùn)練的人隨著時(shí)間的推移采集多個(gè)樣本來完成。AI 可以連續(xù)執(zhí)行這些研究，以獲得更大的樣本量和更準(zhǔn)確的分析。公司可以利用它來為他們的員工做出更好的人體工程學(xué)改進(jìn)。該技術(shù)還可以幫助監(jiān)控團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和績(jī)效，以確定最佳實(shí)踐并開發(fā)更精細(xì)、更標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

使用協(xié)作機(jī)器人減少繁重和重復(fù)的任務(wù)

由于安全標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)器人裝配區(qū)必須完全封閉。這通常會(huì)導(dǎo)致半自動(dòng)化的工作單元，人類仍然需要做一些繁重的工作。借助協(xié)作機(jī)器人，人類和自動(dòng)化可以在共享空間中安全地工作。這允許人類執(zhí)行復(fù)雜的操作，而機(jī)器人則承擔(dān)大部分繁重的工作。

這可以與上面提到的人體工程學(xué)研究結(jié)合實(shí)施，以創(chuàng)建一個(gè)工作空間，讓人類在提高生產(chǎn)力和安全性的同時(shí)通過消除平凡和體力要求高的任務(wù)來表現(xiàn)出色。領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該使用這項(xiàng)技術(shù)來顯著減少與工作場(chǎng)所相關(guān)的傷害。這創(chuàng)造了一個(gè)更安全的工作環(huán)境，有助于留住和吸引新人才。

通過增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)改進(jìn)培訓(xùn)和故障排除

維修部門通常有一種學(xué)徒文化，新學(xué)員依靠高級(jí)員工的經(jīng)驗(yàn)和指導(dǎo)來學(xué)習(xí)設(shè)備的復(fù)雜性。這個(gè)過程通常需要很長(zhǎng)時(shí)間，因?yàn)樵S多故障模式在它們發(fā)生之前無法模擬。

增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)可以幫助培訓(xùn)甚至指導(dǎo)維護(hù)人員修復(fù)故障模式。這大大加快了員工的培訓(xùn)時(shí)間，讓他們有信心快速解決問題，而無需高級(jí)員工的指導(dǎo)。此外，這項(xiàng)技術(shù)可以幫助公司隨著時(shí)間的推移保留機(jī)構(gòu)知識(shí)。

大多數(shù)精益制造理念都在宣傳直接在車間工作的人的想法和貢獻(xiàn)的重要性。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，就改善工作條件的創(chuàng)造性方法征求這些人的意見，是提高員工敬業(yè)度和提高保留率的最佳方法之一。您知道新技術(shù)將影響您的員工隊(duì)伍。確保影響是積極的至關(guān)重要。