2011年8月5日，黃埔區(qū)科技和信息化局劉海燕科長等及項目驗收專家組一行7人蒞臨我司，對我司承擔(dān)的黃埔區(qū)2009年科技攻關(guān)項目“天力叉車現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式創(chuàng)新”召開了驗收會議。在會上，我司項目負(fù)責(zé)人對項目組工作開展情況進行了簡要介紹，并認(rèn)真作了項目總結(jié)報告。按照驗收程序，驗收專家組嚴(yán)格審閱了有關(guān)技術(shù)資料，并在聽取項目總結(jié)報告后，就項目開展重要環(huán)節(jié)與我司項目組成員進行了深切討論，相互交互意見。專家組充分肯定我司項目組所做的工作，項目符合驗收要求，取得了顯著成效，一致同意成功通過驗收。

　　“天力叉車現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式創(chuàng)新”項目從2008年11月開始實施，將連鎖經(jīng)營這一先進的商業(yè)組織形式和管理模式導(dǎo)入我司，計劃用兩年時間，完成廣東省內(nèi)的15家子公司整合營銷，建成天力叉車現(xiàn)代連鎖經(jīng)營模式。兩年來，公司對廣東省內(nèi)的15家子公司資源實行整合，優(yōu)化資源配置，初步實現(xiàn)了“八個統(tǒng)一”，建成了一座擁有830平方米的綜合型多功能培訓(xùn)大樓，同時，建立并實施了公司的CI系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了采購、庫存、銷售、物流配送、財務(wù)結(jié)算、員工培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)一管理，初步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；\作的連鎖經(jīng)營管理模式，優(yōu)化了企業(yè)資金流、物流和信息流，較大程度地提高了我司經(jīng)營管理效率，有效地提升了我司在叉車行業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。