Pepper機器人應用于雀巢專賣店
把消費者價格承受能力高的海外市場作為突破口,是to C 廠商“曲線救國”的方式。國內市場C 端客戶的價格承受能力弱于國外市場,同樣成本的服務機器人產品在國外更容易打開市場。除價格承受能力較高外,海外C 端客戶對于DIY 和機器人的使用有良好的歷史積累,而國內機器人消費群體仍在培育之中。大疆和優(yōu)必選等公司都是先打開海外市場并建立行業(yè)地位,再轉而開拓國內市場。2015 年,優(yōu)必選Alpha 1S 國內銷售占比約為15%,大疆國內銷售占比約為20%。
關注點2:易用性強,能夠被消費級用戶快速學習、使用方便的產品。to C 的服務機器人較普通消費電子產品集成了更復雜的智能模塊,也增加了其使用難度,而C 端客戶本身并不具備專業(yè)能力。易用性強是打開to C 市場的前提條件,目前比較成功的典型例子包括:
(1)優(yōu)必選開發(fā)3D 可視化編程系統(tǒng),即使是兒童用戶也可以通過操作圖形界面來對Alpha1S 進行動作編排,其易用性大幅領先采用編程語言進行動作編排的競品;(2)大疆通過增穩(wěn)云臺等技術,讓消費者用戶也可以拍攝出高質量的畫面內容。
關注點3:圍繞核心產品建立生態(tài)。to C 的服務機器人產品具有行業(yè)門檻低和產品迭代周期短的特點,一款明星級產品容易引來大量的模仿者。單依靠一款明星級產品很難在行業(yè)內長久保持領先優(yōu)勢,企業(yè)需要構建自身的生態(tài)來維護其領先地位。(1)大疆無人機:在產品方面,大疆針對不同消費者需求和工業(yè)級需求建立和完善其無人機產品線;在用戶方面,大疆建立飛友生態(tài)圈,通過分享、競賽、社區(qū)來積累數(shù)據(jù),精確刻畫用戶特征;(2)優(yōu)必選:優(yōu)必選建立了包括Alpha 1S、Alpha 2、和迪士尼合作IP 的玩具機器人、積木機器人在內的多元產品線,形成家庭應用的數(shù)據(jù)閉環(huán)。
(2)to B 產品
to B 產品主要關注產品效用、穩(wěn)定性/安全性/耐用性、應用場景選擇。to B 的服務機器人產品面對的客戶群體是企業(yè)、政府、機構等,相較于C 端客戶,B 端客戶的特點是更加理性,其更多是從購買服務機器人產品的成本和效用比較來做出決策。我們認為,滿足以下三個標準的to B 服務機器人企業(yè)值得我們關注,(1)產品能夠切實解決客戶痛點;(2)產品具有較高的穩(wěn)定性、安全性、耐用性;(3)對產品應用場景有著深刻理解。
關注點1:產品能夠切實解決客戶痛點。B 端客戶的購買決策更理性,其更注重服務機器人產品是否能夠有效解決其商業(yè)痛點,而不會輕易為不實用的功能買單。Aldebaran Robotics(軟銀的法國子公司)旗下的NAO 和Pepper 是國外優(yōu)秀的人形機器人,由于單價較高,這兩款產品目前在to B 市場應用較多,(1)NAO 機器人目前主要應用于學校、科研機構、政府有關項目部門等。例如,NAO 機器人被歐洲L2TOR 項目選用,利用NAO 機器人的語音交互功能,來幫助歐洲移民兒童學習新國家的語言;(2)Pepper 機器人應用于商用領域,,例如,雀巢公司在日本家電商場啟用Pepper 機器人來銷售其咖啡機。但目前,Pepper 的發(fā)展與原先的期待仍有差距,除了通過新奇感吸引客戶外,怎樣切實幫助商家服務客戶,仍是其需要解決的問題。
B 端客戶對價格的承受能力更強,單價要高于to C 產品。根據(jù)IFR 報告,2014 年服務機器人市場中,to B 產品銷量占比僅0.5%,但其銷售額占比達到63.1%。B 端客戶相對于C 端客戶更加理性,更關注的是購買服務機器人產品的成本收益比較。尤其在醫(yī)療服務機器人領域,達芬奇手術機器人達到千萬級價格。
關注點2:產品具有較高的穩(wěn)定性、安全性、耐用性。(1)穩(wěn)定性:B 端客戶對于服務機器人故障的容忍度低,例如,醫(yī)院送藥機器人臨時出現(xiàn)故障可能引發(fā)醫(yī)療事故;(2)安全性:在商場、酒店、會場等人流密集領域應用的服務機器人產品更加強調其安全性;(3)耐用性:進入B 端市場的產品具有較強的資本屬性,其使用壽命、折舊速度、維修成本等都是B 端客戶重點考量的指標。目前to B 服務機器人大部分處于市場開拓初期,需要通過不斷地應用場景實地試驗和產品更新迭代來完善產品的穩(wěn)定性、安全性、耐用性。以國內應用于商場的服務機器人為例,目前需要解決的問題包括高噪音環(huán)境下的人機對話能力、人為干擾時的反應能力、WIFI 等信號弱時的應急能力等。
關注點3:對產品應用場景有著深刻理解。服務機器人=智能模塊集成+特定功能組件,在同樣的智能模塊集成下,選擇怎樣的應用場景并搭配相應的功能組件,是to B 服務機器人產品開拓市場的關鍵。同樣以室內導航移動為核心智能模塊,Aethon 和Savioke 選擇了不同的應用場景。(1)Aethon 的TUG 機器人主要在醫(yī)院工作,提供送藥送餐、運送醫(yī)療廢棄物、以流媒體形式讓醫(yī)護人員和病人通話等服務;(2)Savioke 的Relay 機器人主要在酒店工作,可以替代酒店員工為客房送遞吹風筒、毛巾、外賣等物品。國內的云跡機器人也是針對酒店送遞設計的服務機器人,其應用場景的選擇和國內醫(yī)療設備審批流程復雜等原因有關。
Savioke的 Relay機器人應用于酒店
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