編者按：

　　新零售與消費(fèi)升級(jí)背景下，物流行業(yè)正在悄然發(fā)生變化，在此過程中，大數(shù)據(jù)與科技將發(fā)揮無與倫比的力量，在未來，物流行業(yè)將以新的模式、面貌發(fā)展演變，給物流運(yùn)營帶來豐富的想象空間。

　　Geek++自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥，圍繞智能機(jī)器人助力新零售物流升級(jí)發(fā)表了演講。主要從新零售物流難點(diǎn)和痛點(diǎn)、新零售物流應(yīng)對(duì)策略、新零售物流案例介紹、價(jià)值與優(yōu)勢(shì)等幾個(gè)方面進(jìn)行闡釋。

 演講嘉賓：Geek+自動(dòng)化事業(yè)部總經(jīng)理靳忠祥

（本文根據(jù)11月17日由物流沙龍舉辦的“新物流·新模式·新技術(shù)研討會(huì)——深圳站””現(xiàn)場(chǎng)錄音整理）

　　我今天想做一個(gè)簡(jiǎn)單的分享，把這一兩年之內(nèi)的案例，以及對(duì)行業(yè)的思考，包括行業(yè)中總結(jié)的痛點(diǎn)做挖掘。

整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

　　物流有一個(gè)概念是新零售、新物流。這個(gè)新零售和新物流，對(duì)整個(gè)物流行業(yè)里面有什么樣的新要求？有什么樣的新問題和痛點(diǎn)，需要我們?nèi)ド钊胨伎己屯诰?？我們做一些梳理和總結(jié)。

1）發(fā)貨量波動(dòng)性

　　雙十一的時(shí)候，全國有8個(gè)倉用了我們的設(shè)備。整個(gè)發(fā)展是非常快的，下面這張圖中是一年中的數(shù)據(jù)，從開始到中間有很高的峰值，可以有7到10倍左右。不論是人員、設(shè)備和流程都需要考慮峰值和均值的關(guān)系，甚至是谷值的關(guān)系，如何適應(yīng)這個(gè)變化，從而實(shí)現(xiàn)柔性的拓展。

　　其次是商品的品規(guī)上，以服裝行業(yè)為例。有一個(gè)客戶夏天發(fā)的是T恤，同樣一個(gè)物流容器里面可以裝20、30件，冬天發(fā)羽絨服可能只有6件、8件。由于品規(guī)的變化，倉儲(chǔ)的物流容器，包括設(shè)備，還有人員里面的配置都需要應(yīng)對(duì)這種變化和要求。

2）多倉聯(lián)動(dòng)，快進(jìn)快出