自物種產(chǎn)生之日起，人類始終有著萬種恐懼，今天又多了一種：機(jī)器人。

　　2016 年，谷歌人工智能“阿爾法狗”引發(fā)的人工智能熱潮，沖擊了人們的想象力：機(jī)器人來搶人類的飯碗怎么辦？

　　這一熱潮，毋寧說是一種恐慌。許多媒體更是大呼小叫地引用牛津大學(xué)的一項(xiàng)預(yù)測——未來 20 年內(nèi)，美國約 47% 的工作崗位有被機(jī)器人取代的風(fēng)險。

　　而“世界工廠”中國的情況更糟，面臨自動化“高度風(fēng)險”的工作崗位比例為 77%。77% 工作將被機(jī)器人替代？是不是意味著中國將迎失業(yè)狂潮？沒那么簡單。

　　首先這一熱潮并非空穴來風(fēng)，因?yàn)槟壳皝砜矗瑱C(jī)器人真的在迅速占領(lǐng)多類工作崗位。下面來看一組數(shù)據(jù)。

機(jī)器人已經(jīng)進(jìn)軍各行各業(yè)

　　在過去的十年間，中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)無論是數(shù)量還是技術(shù)上，都獲得了飛速發(fā)展。

　　俄羅斯機(jī)器人協(xié)會提供的數(shù)據(jù)顯示，2000—2015 年，中國工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)量的增速已經(jīng)達(dá)到了 17%。機(jī)器人使用密度在中國也已經(jīng)達(dá)到每萬人 49 個。

　　而產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)高工產(chǎn)研數(shù)據(jù)顯示，2015 年國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到 16.4 億元，2015 年需求量為 6.5 萬臺，市場占比提高至 15%，產(chǎn)值增速達(dá) 55%。

　　據(jù) 2016 年初工信部調(diào)查顯示，中國涉及機(jī)器人生產(chǎn)及集成應(yīng)用的企業(yè)達(dá)到 800 余家。中國機(jī)器人也出現(xiàn)了不少自主品牌。

　　2014 至 2015 年，各地方政府相繼出臺了近 80 項(xiàng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策，全國范圍內(nèi)已建或擬建的機(jī)器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)園多達(dá) 42 個。

　　此后的 2016 和 2017 年，我國機(jī)器人企業(yè)更是遍地開花。據(jù)統(tǒng)計，截至16 年底，我國機(jī)器人企業(yè)數(shù)量增至 4,325 家，增幅為 12.58 %。

　　機(jī)器人甚至已經(jīng)進(jìn)軍中國的軍工企業(yè)！據(jù)一位資深科學(xué)家說，機(jī)器人可以使中國的炸彈和炮彈生產(chǎn)能力在不到十年的時間內(nèi)提高兩倍。

　　中國的“高端武器系統(tǒng)智能制造”項(xiàng)目首席科學(xué)家徐志剛在接受采訪時說到，中國大約四分之一的彈藥廠已經(jīng)用“智能機(jī)器”取代工人。

　　這些有著人造的“手和眼”的機(jī)器人可以組裝不同類型的致命爆炸物，其中包括炮彈、炸彈和火箭。他們還可以生產(chǎn)更尖端的彈藥，例如制導(dǎo)炸彈，這些炸彈配有電腦芯片和傳感器，可以進(jìn)行精確打擊。

　　這些機(jī)器人的生產(chǎn)能力是普通工人的五倍，一旦中國所有的彈藥廠在未來十年經(jīng)過升級改造后，整體的生產(chǎn)力提高幅度“至少”可以達(dá)到 100-200%。

　　徐志剛說：“這并非是說我國正準(zhǔn)備打仗，所以要快馬加鞭地生產(chǎn)武器，啟用機(jī)器人是為了解決安全和勞動力供應(yīng)問題”。

　　過去一條炸彈裝配線需要 100 多個工人，現(xiàn)在經(jīng)過升級改造后只需要三個工人。工人只需在防彈掩體后面工作，一個工人通過控制臺監(jiān)控著生產(chǎn)過程，另外兩個負(fù)責(zé)對于機(jī)器人來說太難的工作，例如連接炸彈內(nèi)部細(xì)小的金屬絲。

　　這些制造炸彈的機(jī)器人在許多方面與傳統(tǒng)的工業(yè)機(jī)器人不同。例如，它們的機(jī)械手臂可以從壓縮空氣而不是電動機(jī)中獲得能源，以避免產(chǎn)生靜電。

　　但是使用機(jī)器人存在一個很大的風(fēng)險：一個火花就會導(dǎo)致一場大爆炸，讓整個工廠變成一個大彈坑。

　　用機(jī)器人代替人工，除了能減少傷亡風(fēng)險，機(jī)器人還有其他優(yōu)勢。例如，它們可以給爆炸混合物精確地稱重，然后將粉末以剛剛好的壓力裝進(jìn)彈頭中，以達(dá)到產(chǎn)生最大可能的爆炸效果所需的最佳密度。

　　一個普通工人可能需要幾年時間才能掌握這些技巧，而且機(jī)器人永遠(yuǎn)不會累，它們能馬不停蹄地連續(xù)工作幾個月。

　　其實(shí)，近年來，因?yàn)閺氖聫椝幧a(chǎn)工作危險系數(shù)太高，所以即使是勞動力密集的沿海地區(qū)彈藥廠工人也處于短缺狀態(tài)，而彈藥廠的勞動力短缺可能會對國家安全構(gòu)成威脅。

　　所以，在炸彈制造過程中，機(jī)器人可以把工人從危險的重復(fù)性勞動中解放出來。人呢，不是說被機(jī)器人取代了，而是有了更高的使命。他們要干控制優(yōu)化、硬件維護(hù)和技術(shù)升級這些更高級的活。

工人不想干了，機(jī)器人才有機(jī)會

　　世界車間的模板——富士康近兩年引入 6 萬機(jī)器人替代工人，而且表示要加大對機(jī)器人的投資。

　　但這不是機(jī)器人擠走了人，而是因?yàn)檎胁粊砉ぁ?/P>

　　一位產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)評論者說，“因?yàn)楝F(xiàn)在的就業(yè)市場已經(jīng)開始出現(xiàn)人荒了，尤其是一些苦重的行業(yè)，招人很難，能夠留住人的機(jī)會也不大。這時候引入機(jī)器人是一個不錯的選擇”。

　　所以，富士康不斷引進(jìn)機(jī)器人，加大這方面的研發(fā)和投入，或許也是一種無奈之舉。

　　富士康目前還有 120 萬員工。富士康用實(shí)際行動表明，機(jī)器人不比傳統(tǒng)的廉價勞動力便宜。新一代工人忍受不了骯臟、危險和無聊崗位，才給機(jī)器人帶來了機(jī)會。

　　即使將來有大批工作被機(jī)器人替代，那也是因?yàn)槿苏业搅烁幸馑嫉幕顑焊伞?/P>

機(jī)器人大國就業(yè)率反而最高

　　機(jī)器人二戰(zhàn)以后就發(fā)明了。但現(xiàn)在機(jī)器人普及率只有 10%。因?yàn)樵诮^大多數(shù)工廠里，如果人全撤掉，讓機(jī)器人挑大梁，工作效率并不高。工廠引入機(jī)器人和人工智能，只是為了優(yōu)化工藝流程，補(bǔ)人之疏忽。

　　和全球工業(yè)機(jī)器人市場類似，中國工業(yè)機(jī)器人的三大種類為焊接、搬運(yùn)、噴涂。汽車工業(yè)是用機(jī)器人的大頭。別的行業(yè)用得不多。

　　美、德、日、韓四個汽車制造國，是工業(yè)機(jī)器人大國的榜首，而它們的就業(yè)情況在發(fā)達(dá)國家中是最好的。

　　2015 年，全球制造業(yè)機(jī)器人平均密度為 69，韓國高達(dá) 531；日本與德國則僅次于韓國分別為 305 和 301。中國的工業(yè)機(jī)器人密度只有日本的七分之一左右。

　　由此來看，提高就業(yè)率和提高機(jī)器人普及率是并行不悖的。中國的經(jīng)驗(yàn)也證明這一點(diǎn)：2005 年至 2014 年間，中國工業(yè)機(jī)器人的銷售量年增速保持在 25%，同期中國對工人的需求一直很緊迫。

　　幾乎所有的工業(yè)機(jī)器人專家都認(rèn)為，中國的機(jī)器人缺口還極大，對機(jī)器人的旺盛需求會保持十年以上。

短期看來，二者還是合作關(guān)系

　　工業(yè)機(jī)器人專家，德國庫卡公司 CTO 埃伯哈德·克羅斯博士近期表示：“工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，不是取代工人的勞動，而是與工人分工合作”。

　　德國工業(yè) 4.0 模式中，機(jī)器人與工人是分工合作的關(guān)系。有的活兒是以工人為主，有的活兒是以機(jī)器人為主。

　　德國維爾茲堡大學(xué)機(jī)器人專家克勞斯·席林教授說：“使用機(jī)器人，是為了人和機(jī)器人合作。機(jī)器人可以搬重物，可以準(zhǔn)確移動，但人有更好的計劃和感知環(huán)境的能力，比機(jī)器人更為靈活，所以我們需要人和機(jī)器人互動，發(fā)揮各自所長。現(xiàn)在全球人口老齡化，想保持現(xiàn)在的生產(chǎn)規(guī)模，就必須使用機(jī)器人”。

　　美國公司 Rethink 推出的協(xié)作機(jī)器人近年很受市場歡迎，它能跟人配合操控機(jī)器、測試電路板以及干其他高精度的事兒。

　　Rethink 亞太區(qū)總經(jīng)理李英豪認(rèn)為，機(jī)器人不可能替代人。機(jī)器人來配合人干活更合適。工業(yè)機(jī)器人之所以幾十年來發(fā)展空間有限，是因?yàn)橥度敕浅４?，而且周期長。

機(jī)器人是在解放人類天賦

　　因?yàn)榘柗ü泛推渌斯ぶ悄茼?xiàng)目的出色表現(xiàn)，很多人開始認(rèn)真考慮機(jī)器人全面替代白領(lǐng)工作的可能性。比如說簡單編輯，案卷檢索之類的事兒沒必要找秘書干了。

　　自動化會消滅工作嗎？200 多年前，蒸汽機(jī)和紡織機(jī)剛發(fā)明的英國就有很多人這么認(rèn)為。大批工人抱怨機(jī)器擠占了生路，于是加入盧德運(yùn)動去搗毀機(jī)器。

　　后來這樣的想法叫“盧德謬誤”：在生產(chǎn)中應(yīng)用節(jié)省人力的技術(shù)會導(dǎo)致失業(yè)。之所以叫做謬誤，是因?yàn)槿绻擞^念為真，那么現(xiàn)在的世界應(yīng)該遍地失業(yè)，而不是百業(yè)繁榮。

　　與盧德謬誤正相反，福特汽車公司一方面用流水線生產(chǎn)出更多汽車，一方面付給工人高工資以購買汽車（高工資換取的是高標(biāo)準(zhǔn)的勞動）。這也是典型的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)：自動化技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)致價格下降，需求上漲和就業(yè)增加。

　　當(dāng)然，200 年來的經(jīng)驗(yàn)未必能套用 21 世紀(jì)的人工智能運(yùn)動。但我們?nèi)匀豢梢云谕麢C(jī)器人在提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量、改善勞動安全時，也可以創(chuàng)造出更多高智力和高標(biāo)準(zhǔn)的工作崗位。

　　傳統(tǒng)崗位的確被大量替代，但新崗位之多，補(bǔ)充上來綽綽有余。何況不是每個崗位都需要機(jī)器人來提高效率。

　　互聯(lián)網(wǎng)著名評論人凱文·凱利說：未來那些對效率敏感的工作崗位將會被機(jī)器人替代；對效率要求不高和有創(chuàng)造力挑戰(zhàn)的工作依然由人來做。

　　至少能夠肯定一點(diǎn)：機(jī)器人包攬簡單工作的同時，也同時減弱了社會對簡單工業(yè)品和低級服務(wù)的需求。機(jī)器人實(shí)際上是不斷解放著人類，讓我們把天賦智力在更自由的層面更加富于效率地發(fā)揮。

　　當(dāng)流水線上的家具很容易就買得起時，付給木匠的錢比以前卻多多了。如果你能提供些并非千篇一律的高級玩意兒，未來你仍然可以愉快地上班。