黨支部是黨的基礎(chǔ)組織
是黨組織開展工作的基本單元
是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘
是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)
加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
是推動全面從嚴(yán)治黨
向基層延伸的重要舉措
2020年是無錫市基層黨建“三項工程”收官之年,4月9日,中共無錫市委組織部黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)互學(xué)互查檢查小組到一汽解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部進(jìn)行檢查驗收。
檢查小組通過聽取匯報、座談交流、查閱資料、個別訪談等方式,對事業(yè)部黨委推薦的計財黨支部、加工黨支部、機(jī)工黨支部等三個示范點以及抽選到的管理黨支部進(jìn)行檢查,詳細(xì)了解了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的具體舉措和經(jīng)驗成果。
事業(yè)部黨委深入貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真落實總書記在全國組織工作會上關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要論述,按照無錫市委《關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工程的實施意見(試行)》的要求,深入推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,努力達(dá)成“一年對標(biāo)強(qiáng)基礎(chǔ)、二年提升出成效、三年全面上臺階”的目標(biāo)。這次擇優(yōu)推薦的三個示范點在黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)方面“規(guī)定動作”和“自選動作”都非常到位。
計財黨支部通過規(guī)范建立《黨支部工作操作指引》和《黨支部三會一課開展記錄索引表》,有效提升黨建工作效率;充分發(fā)揮支部結(jié)對共建優(yōu)勢作用,使黨建與業(yè)務(wù)工作充分融合;從黨支部、黨小組和黨員三個層面開展“開源節(jié)流”立項攻關(guān),黨員參與率100%,2019年全面完成“降低成本費用攻堅戰(zhàn)”年度指標(biāo),有力助推企業(yè)發(fā)展。
加工黨支部完善黨員談心談話制度,策劃開展“周三面對面加油站”活動,由黨支部委員輪流接待黨員和群眾,既加強(qiáng)了黨群溝通,更點檢了工作進(jìn)度,強(qiáng)化了黨員“高一格”的責(zé)任意識;以“降本明星榜”“瑯琊榜”等為窗口,展示先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡,激勵和引導(dǎo)職工見賢思齊,圍繞提質(zhì)降本增效爭作貢獻(xiàn);積聚智慧推進(jìn)合理化建議和群眾性改善活動,在全體黨員群眾的共同努力完成降本目標(biāo)。
機(jī)工黨支部開展支部“三會一課”基礎(chǔ)臺賬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化記錄,提升黨建工作質(zhì)量;優(yōu)化黨工團(tuán)活動室空間和配置,增設(shè)黨建元素,為黨員學(xué)習(xí)交流營造濃郁氛圍;建立并完善支部級黨員建功積分考評細(xì)則和積分簿,實施操作類、專技管理類人員分類,激發(fā)黨員帶頭意識;通過先鋒帶教培養(yǎng)人才,2019年有14人次在各級技能大賽上獲獎,其中5人次獲技術(shù)狀元稱號。檢查小組對事業(yè)部深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、打造黨建品牌特色的做法和成效予以肯定,給出了“基礎(chǔ)實、有特色、效果好”的綜合評價,最終通過了考核驗收,并就進(jìn)一步做好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提出了意見和建議。
固本培元
方能根基扎實
基礎(chǔ)牢固
方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)
事業(yè)部將進(jìn)一步
深入把握新時代黨建工作特色
切實加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)
全面提升黨支部組織力
引導(dǎo)廣大黨員立足崗位
持續(xù)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保障
一汽解放汽車有限公司無錫柴油機(jī)廠(下簡稱“錫柴”)位于江蘇省無錫市,是中國第一汽車集團(tuán)公司下屬全資企業(yè)。工廠創(chuàng)建于1943年,經(jīng)過70年的發(fā)展,現(xiàn)占地面積67萬平方米,員工3500余人,總資產(chǎn)63.5億元,品牌無形資產(chǎn)102.29億元。現(xiàn)擁有兩大發(fā)動機(jī)基地、發(fā)動機(jī)再制造基地和改裝車研制基地四大廠區(qū),形成裝備國際領(lǐng)先、管理國內(nèi)領(lǐng)先、質(zhì)量行業(yè)領(lǐng)先的生產(chǎn)體系,具備60萬臺柴油機(jī)和15000輛改裝車的年產(chǎn)能力。
錫柴具有國內(nèi)領(lǐng)先的自主研發(fā)能力。工廠依托一汽技術(shù)中心優(yōu)勢,形成了開放合作的自主研發(fā)模式,建成了產(chǎn)品開發(fā)流程和標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)品開發(fā)過程管理體系等自主研發(fā)“五大體系”,搭建了節(jié)能環(huán)保技術(shù)、電子智能技術(shù)等自主研發(fā)“五大技術(shù)平臺”,是柴油機(jī)行業(yè)唯一同時掌握VCU、GPS、EGR、發(fā)動機(jī)制動等多項關(guān)鍵核心技術(shù)、我國第一家研制成功四氣門柴油機(jī)、第一家研制成功電控共軌柴油機(jī)、第一家研制成功兩級增壓柴油機(jī)并成功推廣的企業(yè)。
錫柴具有國內(nèi)最為完備的產(chǎn)品體系。發(fā)動機(jī)產(chǎn)品有7大系列,排量跨越2到13升,功率覆蓋40到500馬力,以“省油、環(huán)保、可靠”的特點和“體貼、周到”的服務(wù),成為卡車、客車及非道路機(jī)械的首選動力。產(chǎn)品銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國,遍及歐美40多個國家和地區(qū),市場保有量超過200萬臺。改裝汽車有5大系列200多個品種,批量出口澳大利亞等國家。
錫柴具有國內(nèi)一流的管理和文化體系。工廠具有完備的現(xiàn)代化管理體系,領(lǐng)先的“5+1”理念文化體系及9大理念文化推衍體系,是行業(yè)內(nèi)第一家達(dá)到QS9001國際標(biāo)準(zhǔn),國內(nèi)唯一家同時獲得“機(jī)械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)”和“管理進(jìn)步示范企業(yè)”的廠家,江蘇省首家“卓越績效管理孵化基地”,全國企業(yè)文化示范基地,無錫市首屆“市長質(zhì)量獎”唯一獲獎單位。
2010年,錫柴以“313”戰(zhàn)略的完美收官,為工廠第三次創(chuàng)業(yè)劃上了圓滿句號。期間,產(chǎn)銷規(guī)模、贏利水平、利稅總額、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)實現(xiàn)翻番,增幅居行業(yè)前列。以“奧威”為代表的重型柴油機(jī)成為市場熱銷產(chǎn)品,銷量增幅居行業(yè)第一,出口居行業(yè)前列。工廠成為了一汽自主品牌發(fā)動機(jī)的主要生產(chǎn)基地、國內(nèi)重型發(fā)動機(jī)的主要制造基地、中國自主品牌發(fā)動機(jī)的主要出口基地。
2011年錫柴進(jìn)入第四次創(chuàng)業(yè)的新征程,提出了建設(shè)具有核心競爭力的“自主錫柴、實力錫柴、和諧錫柴”的奮斗目標(biāo)。工廠正以“爭第一、創(chuàng)新業(yè)、擔(dān)責(zé)任”為核心理念,開拓創(chuàng)新,昂揚奮進(jìn),打造“民族品牌,高端動力”,為推動一汽自主事業(yè),促進(jìn)汽車工業(yè)又好又快發(fā)展,實現(xiàn)人·車·社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
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