歐姆龍的FH-SMD可以安裝在機(jī)器人上，識(shí)別隨機(jī)（散裝）放置在三維空間的零件。這提供了節(jié)省空間的裝配，改進(jìn)了控制，并以傳統(tǒng)機(jī)器人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的方式進(jìn)行揀選和放置。歐姆龍通過(guò)結(jié)合機(jī)器人和自動(dòng)化設(shè)備的綜合解決方案為制造工廠帶來(lái)創(chuàng)新。

由于勞動(dòng)力短缺，制造商正在尋找使流程自動(dòng)化的方法，如從料倉(cāng)中揀選零件。FH-SMD系列的新型3D視覺(jué)傳感器體積小，重量輕，可以安裝在機(jī)器人手臂上，不需要特殊的安裝硬件，節(jié)省空間。

這種傳感器可以移動(dòng)，以改變視角，輕松識(shí)別零件，減少盲點(diǎn)，確?？煽康臋z測(cè)。此外，新開(kāi)發(fā)的三維測(cè)量技術(shù)能夠在大約0.4秒內(nèi)檢測(cè)到零件，而不管其形狀和位置如何。因此，部件的組裝，例如在汽車(chē)行業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫自動(dòng)化。

FH-SMD系列的3D視覺(jué)傳感器的主要特點(diǎn)。

* 小而輕。機(jī)器人手臂上的3D視覺(jué)傳感器節(jié)省了安裝空間。不需要其他3D視覺(jué)傳感器所需的大型安裝設(shè)備或重大布局改變。該傳感器可以很容易地重新定位，允許在多個(gè)地點(diǎn)的零件揀選過(guò)程中具有靈活性。

*由于速度和靈活性，循環(huán)時(shí)間更短。高速檢測(cè)，速度約為0.4秒，使得檢索零件非常順利。高速檢測(cè)是通過(guò)3D測(cè)量技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，該技術(shù)可生成具有三維形狀的圖像，而3D識(shí)別技術(shù)可確定物體的位置和排列。

歐姆龍株式會(huì)社是全球知名的自動(dòng)化控制及電子設(shè)備制造廠商，掌握著世界領(lǐng)先的傳感與控制核心技術(shù)。自1933年創(chuàng)業(yè)至今的70年中，通過(guò)不斷創(chuàng)造新的社會(huì)需求，公司全球業(yè)務(wù)遍及35個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有超過(guò)25，000名員工；產(chǎn)品品種達(dá)幾十萬(wàn)種，涉及工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)、電子元器件、社會(huì)公共系統(tǒng)以及健康醫(yī)療設(shè)備等廣泛領(lǐng)域，在業(yè)內(nèi)建立了響亮的品牌，占據(jù)著不可替代的地位。
歐姆龍與中國(guó)的淵源可以追溯到30年前。公司創(chuàng)始人立石一真先生曾擔(dān)任國(guó)貿(mào)促京都總局副會(huì)長(zhǎng)，七十年代初作為經(jīng)濟(jì)界代表開(kāi)始了與中國(guó)各界的交流與合作。公司從1980年繼電器的委托加工貿(mào)易開(kāi)始不斷發(fā)展，1991年在大連設(shè)立了第一家生產(chǎn)健康醫(yī)療設(shè)備的工廠——?dú)W姆龍（大連）有限公司；1994年，作為第一家日本電子制造企業(yè)，被國(guó)家有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)成立投資性公司——?dú)W姆龍（中國(guó)）有限公司；1996年，歐姆龍?jiān)谏虾Ｆ謻|建造了3家控制設(shè)備生產(chǎn)廠。到目前為止，共設(shè)立獨(dú)資及合資的工廠、公司18家，員工總數(shù)逾4，000人。年度生產(chǎn)及銷(xiāo)售總額約為500億日?qǐng)A（截止到2002年3月底）。
2002年5月，歐姆龍?jiān)谏虾３闪⒘酥袊?guó)管理本部，通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、法律事務(wù)、財(cái)務(wù)管理、IT通信網(wǎng)絡(luò)、人力資源、公關(guān)宣傳等職能，最大限度地確保歐姆龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的正常、高速運(yùn)轉(zhuǎn)。
經(jīng)過(guò)30年的不懈努力，歐姆龍以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了中國(guó)用戶的信賴與好評(píng)。在事業(yè)不斷擴(kuò)大的同時(shí)，歐姆龍積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)，并與中國(guó)國(guó)家教育部合作，于1996年設(shè)立了"歐姆龍中國(guó)教育基金"，積極參與中國(guó)的人才培養(yǎng)。1998年前后，公司數(shù)次與原中國(guó)國(guó)家機(jī)械工業(yè)部合作，通過(guò)舉辦講習(xí)班及到日本歐姆龍實(shí)地考察、研修等形式，向中國(guó)國(guó)有企業(yè)的各級(jí)管理人員介紹"質(zhì)量管理"，"生產(chǎn)管理"等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，起到了與國(guó)內(nèi)同行業(yè)人士進(jìn)行交流的作用。
隨著加入世界貿(mào)易組織、申辦2008年奧運(yùn)會(huì)及2010年世界博覽會(huì)的成功，中國(guó)已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)的焦點(diǎn)。歐姆龍公司正在充分把握這一契機(jī)，積極參與高速發(fā)展的中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)，加速擴(kuò)大研發(fā)、生產(chǎn)、人才的本地化，以實(shí)現(xiàn)"在中國(guó)創(chuàng)建第二個(gè)歐姆龍"和"三年在華事業(yè)量翻一番"的戰(zhàn)略目標(biāo)。