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中國(guó)工程機(jī)械吸引外資并購(gòu)三大誘惑

2006-06-20 00:00 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:中國(guó)工程機(jī)械 來(lái)源:中國(guó)工程機(jī)械
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引人注意的是近期廈工股份、河北宣工、山推股份都不斷爆出外資并購(gòu)的傳聞,在跨國(guó)巨頭對(duì)中國(guó)行業(yè)龍頭展開(kāi)廉價(jià)掠奪式并購(gòu)的今天,工程機(jī)...

  引人注意的是近期廈工股份、河北宣工、山推股份都不斷爆出外資并購(gòu)的傳聞,在跨國(guó)巨頭對(duì)中國(guó)行業(yè)龍頭展開(kāi)廉價(jià)掠奪式并購(gòu)的今天,工程機(jī)械行業(yè)的并購(gòu)大戲就決不能忽視!
  升值盛宴催促外資并購(gòu)虎視A股
  不少海外大鱷一直在羨慕我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年的高成長(zhǎng),也很想入來(lái)分享人民幣長(zhǎng)遠(yuǎn)升值的大蛋糕,但以往由于外匯的管制不得門(mén)而入,但現(xiàn)在隨著政策逐步放松,G股對(duì)外國(guó)戰(zhàn)略投資者的開(kāi)放,無(wú)疑令外國(guó)機(jī)構(gòu)投資者竊喜不已,股改和全流通對(duì)他們更是一場(chǎng)盛宴,因?yàn)槿魍ㄖ蟾淖兞艘还瑟?dú)大的現(xiàn)象,外資就可以進(jìn)來(lái)通過(guò)參股和控股從而分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)高成長(zhǎng)和人民幣升值的成果。多項(xiàng)信息都表明,海外機(jī)構(gòu)對(duì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)已經(jīng)急不及待,近日相繼有“海外收購(gòu)基金伺機(jī)入市”,“對(duì)沖基金虎視中國(guó)”以及外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)公司“價(jià)格不是問(wèn)題”等媒體報(bào)道。兩會(huì)期間首鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)朱繼民更是語(yǔ)出驚人,“誰(shuí)有錢(qián),花300億就能買(mǎi)到中國(guó)最大的鋼鐵企業(yè)(寶鋼)?!币乐袊?guó)為寶鋼的投資超過(guò)千億元?。?guó)內(nèi)價(jià)值遭到嚴(yán)重低估的資產(chǎn)以及成為外資戰(zhàn)略做多A股的首選。
  工程機(jī)械外資并購(gòu)率先試水
  而在這個(gè)國(guó)際并購(gòu)大鱷逐鹿中原的背景下,國(guó)內(nèi)具有廉價(jià)的成本優(yōu)勢(shì)、較高的快速增長(zhǎng)性的工程機(jī)械行業(yè)就成為了國(guó)際并購(gòu)巨頭的角逐戰(zhàn)場(chǎng)。全球最大的機(jī)械設(shè)備制造商--美國(guó)卡特彼勒公司正在中國(guó)展開(kāi)一場(chǎng)并購(gòu)擴(kuò)張風(fēng)暴,中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的龍頭企業(yè)幾乎都被列入其并購(gòu)計(jì)劃中;對(duì)于卡特彼勒發(fā)起的這一并購(gòu)風(fēng)暴,業(yè)界人士認(rèn)為其“擴(kuò)張野心”在于:整合并吃掉中國(guó)整個(gè)機(jī)械制造行業(yè)。據(jù)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》了解,卡特彼勒計(jì)劃并購(gòu)的談判對(duì)象幾乎囊括了中國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的幾大龍頭企業(yè):廈門(mén)工程機(jī)械股份有限公司、廣西柳工機(jī)械股份有限公司、河北宣化工程機(jī)械有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司等??ㄌ乇死者€同時(shí)宣布,要在中國(guó)投資100億美元,卡特彼勒不僅僅是要占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),而是要從全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的角度上整合中國(guó)機(jī)械制造業(yè)市場(chǎng)和資源。近期廈工股份、河北宣工、徐工科技(資訊行情論壇)、山推股份更是不斷爆出外資并購(gòu)的傳聞。有的跨國(guó)公司甚至一家一家的一路洽談過(guò)來(lái)。專(zhuān)家認(rèn)為外資對(duì)國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)的興趣是多種因素造成的,其中最主要體現(xiàn)在以下三大誘惑力因素上:
  對(duì)外誘惑之一:國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)快速增長(zhǎng)
  在“十五”期間,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)保持了快速增長(zhǎng)的局面,年均增長(zhǎng)率超過(guò)30%,到2005年末,中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)總量已經(jīng)達(dá)到250億美元以上,占世界市場(chǎng)的1/5,成為北美和歐盟之外最重要的市場(chǎng)。裝載機(jī)、挖掘機(jī)、推土機(jī)等部分產(chǎn)品,已經(jīng)成為世界最大的市場(chǎng),例如,在2005年,中國(guó)裝載機(jī)銷(xiāo)售量為10.4萬(wàn)臺(tái),大約占全球市場(chǎng)的50%以上,而挖掘機(jī)銷(xiāo)售量4.6萬(wàn)臺(tái),也占全球市場(chǎng)25%左右。我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)不僅表現(xiàn)為數(shù)量的擴(kuò)張,而且表現(xiàn)為需求的多樣化,很多新產(chǎn)品得到快速的推廣,例如小型挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)、履帶式起重機(jī)、隨車(chē)吊、新型路面機(jī)械等。這些新產(chǎn)品利潤(rùn)豐厚,引起國(guó)外廠商的關(guān)注。國(guó)外的工程機(jī)械廠商對(duì)我國(guó)高速增長(zhǎng)的工程機(jī)械市場(chǎng)非常感興趣,發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的工程機(jī)械增長(zhǎng)率大體上在3-5%之間,唯有中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展令人興奮。
  對(duì)外誘惑之二、直接出口整機(jī)并非外資最優(yōu)策略
  雖然中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)高速增長(zhǎng),但是事實(shí)證明,除了少數(shù)產(chǎn)品之外,直接向中國(guó)出口并非國(guó)外廠商的最優(yōu)策略。全球市場(chǎng)上工程機(jī)械的價(jià)格通常比中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高很多,許多產(chǎn)品比國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格高50-150%,由于價(jià)格差距過(guò)大,許多國(guó)內(nèi)用戶(hù)喜歡選用質(zhì)量略低但是價(jià)格便宜的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,而不是進(jìn)口產(chǎn)品。在這種情況下,國(guó)外廠商積極尋找在中國(guó)本土生產(chǎn)和銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),收購(gòu)國(guó)內(nèi)的工程機(jī)械企業(yè)成為優(yōu)先選擇,收購(gòu)國(guó)內(nèi)的企業(yè)可以使外資公司快速獲得成熟的生產(chǎn)線(xiàn)和銷(xiāo)售渠道。
  對(duì)外誘惑之三、盈利能力低的企業(yè)成為并購(gòu)目標(biāo)
  我國(guó)工程機(jī)械中許多產(chǎn)品都面臨產(chǎn)能過(guò)剩和盈利能力低下,在產(chǎn)值高速增長(zhǎng)時(shí)期,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致利潤(rùn)增長(zhǎng)小于收入增長(zhǎng),而一旦下游需求增長(zhǎng)放慢,行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)都會(huì)陷入被動(dòng)局面,不得不依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)維持企業(yè)的生存,但是卻沒(méi)有足夠的資金及精力顧及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。2005年雖然我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)總額小幅增長(zhǎng),但是凈利潤(rùn)下降卻超過(guò)20%,許多產(chǎn)品如裝載機(jī)等只有少數(shù)廠商能夠保持較好的盈利水平,多數(shù)廠商只有微利或者虧損。這種局面為許多外資廠商提供了低成本擴(kuò)張的機(jī)會(huì),由于盈利能力不佳,資產(chǎn)出售價(jià)格通常較低,使外資廠商能夠以較少的成本獲得進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
  而在二級(jí)市場(chǎng)上我們注意到,與外資頻繁而密切進(jìn)行合作、接觸的精工科技(資訊行情論壇)(002006)并購(gòu)預(yù)期十分強(qiáng)烈,公司主要從事專(zhuān)用設(shè)備的研發(fā)及制造,在建筑建材專(zhuān)用設(shè)備、輕紡專(zhuān)用設(shè)備領(lǐng)域具有強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并連續(xù)多年保持生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率國(guó)內(nèi)第一。公司與芬蘭SINTECH公司在多次互訪基礎(chǔ)上,正式簽訂合作協(xié)議,雙方以合作生產(chǎn)歐洲市場(chǎng)需求龐大的高速壓型機(jī)等建材專(zhuān)用設(shè)備為契機(jī)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。公司與美國(guó)、意大利、新西蘭、德國(guó)等國(guó)際知名公司多次進(jìn)行合作,又一次前瞻性的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

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