三、實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展國(guó)際版圖

    全國(guó)人大代表、柳工集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉華對(duì)媒體表示，實(shí)施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，開展國(guó)際化資本運(yùn)作“與狼共舞”，是對(duì)國(guó)家轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的積極實(shí)踐。

    中國(guó)企業(yè)國(guó)際化運(yùn)作為我們提供了一個(gè)近距離參與國(guó)際市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，必將有效提升中國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)中國(guó)由制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，由粗放型、數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變。

　　縱觀稱雄國(guó)際的世界級(jí)企業(yè)，他們具有相似的特征——主營(yíng)業(yè)務(wù)收入處于世界前列，具有全球化的品牌形象和領(lǐng)先的技術(shù)，引領(lǐng)行業(yè)的變革與創(chuàng)新，擁有先進(jìn)的管理工具和獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略，擁有職業(yè)化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。這些企業(yè)在向世界提供產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，也在傳遞著其國(guó)家的文化。

    對(duì)中國(guó)裝備制造業(yè)而言，一般配套件的供應(yīng)是非常充足的，然而諸如傳動(dòng)部件、控制元件、柴油發(fā)動(dòng)機(jī)及關(guān)鍵液壓件等高技術(shù)含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進(jìn)口，嚴(yán)重制約著中國(guó)裝備制造業(yè)向高端技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的步伐加快，國(guó)內(nèi)企業(yè)一直在試圖突破關(guān)鍵零部件的核心技術(shù)，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)出海遠(yuǎn)航，加強(qiáng)國(guó)際化資本運(yùn)作，希望借助跨國(guó)并購(gòu)獲得國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

    的確，在已經(jīng)過(guò)去的2012年，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)上演了多場(chǎng)海外并購(gòu)的案例，中國(guó)企業(yè)“走出去”展示的不僅是自身的品牌形象，更是國(guó)家的形象。

　　綜上所述，中國(guó)兩會(huì)之上發(fā)出“工程機(jī)械”的聲音，聲聲直刺當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)存在的種種弊端和不足，同時(shí)也為中國(guó)工程機(jī)械下一步的發(fā)展明確了。時(shí)不我待，我們需要進(jìn)一步修煉內(nèi)功，積極創(chuàng)新、努力拓展海外市場(chǎng)，充分參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。只有這樣，中國(guó)的工程機(jī)械才能夠真正強(qiáng)大起來(lái)，我們中國(guó)才能夠從工業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)強(qiáng)國(guó)！