三、實施“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展國際版圖

    全國人大代表、柳工集團董事長王曉華對媒體表示，實施企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略，開展國際化資本運作“與狼共舞”，是對國家轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的積極實踐。

    中國企業(yè)國際化運作為我們提供了一個近距離參與國際市場的機會，必將有效提升中國企業(yè)的國際競爭力，促進中國由制造大國向制造強國轉變，由粗放型、數(shù)量型向質量型、效益型轉變。

　　縱觀稱雄國際的世界級企業(yè)，他們具有相似的特征——主營業(yè)務收入處于世界前列，具有全球化的品牌形象和領先的技術，引領行業(yè)的變革與創(chuàng)新，擁有先進的管理工具和獨特的發(fā)展戰(zhàn)略，擁有職業(yè)化、專業(yè)化的員工隊伍。這些企業(yè)在向世界提供產品和服務的同時，也在傳遞著其國家的文化。

    對中國裝備制造業(yè)而言，一般配套件的供應是非常充足的，然而諸如傳動部件、控制元件、柴油發(fā)動機及關鍵液壓件等高技術含量、高附加值的核心零部件主要還依賴進口，嚴重制約著中國裝備制造業(yè)向高端技術產品的發(fā)展。隨著中國經(jīng)濟結構調整，轉變發(fā)展方式的步伐加快，國內企業(yè)一直在試圖突破關鍵零部件的核心技術，越來越多的中國企業(yè)出海遠航，加強國際化資本運作，希望借助跨國并購獲得國外的先進技術，提升自身的核心競爭能力。

    的確，在已經(jīng)過去的2012年，中國工程機械行業(yè)上演了多場海外并購的案例，中國企業(yè)“走出去”展示的不僅是自身的品牌形象，更是國家的形象。

　　綜上所述，中國兩會之上發(fā)出“工程機械”的聲音，聲聲直刺當前工程機械行業(yè)存在的種種弊端和不足，同時也為中國工程機械下一步的發(fā)展明確了。時不我待，我們需要進一步修煉內功，積極創(chuàng)新、努力拓展海外市場，充分參與國際競爭。只有這樣，中國的工程機械才能夠真正強大起來，我們中國才能夠從工業(yè)大國轉變?yōu)楣I(yè)強國！