美國的兩家商業(yè)巨頭，沃爾瑪超市（WMT）和亞馬遜（AMZN）之間的競爭越來越激烈，現(xiàn)在已經(jīng)蔓延到了倉庫叉車方面。

　　沃爾瑪已經(jīng)同意投資美國的一家燃料電池生產(chǎn)商Plug Power Inc，并且計劃今年繼續(xù)向Plug Power采購價值8000萬美元的燃料電池叉車和倉儲車輛，這些設(shè)備將分送到沃爾瑪?shù)?0家配送中心使用。到目前為止，沃爾瑪已經(jīng)是Plug Power公司最大的客戶，共有5,500套設(shè)備分布在沃爾瑪?shù)?2個倉庫中使用。

　　那么，沃爾瑪之所以如此大規(guī)模地采購Plug Power公司的燃料電池叉車，正是因為在此前，沃爾瑪超市最大的競爭對手亞馬遜也已經(jīng)向Plug Power公司采購了價值7000萬美元的燃料電池叉車，并且已經(jīng)獲得了Plug Power公司19%的認證股權(quán)。

　　根據(jù)Plug Power公司首席執(zhí)行官Andy Marsh透露，沃爾瑪和亞馬遜這兩家零售商自從去年年底都開始與Plug Power公司討論采購Plug Power公司燃料電池叉車的事宜。

　　自從亞馬遜采購了Plug Power公司燃料電池叉車這個消息公布之后，Plug Power公司在納斯達克的股價已經(jīng)上漲了63％，這也意味著沃爾瑪將要付出更高的代價，才能獲得與亞馬遜完全相同數(shù)量的股份。在完成整個股權(quán)交易中，預計沃爾瑪和亞馬遜總共需要從Plug Power公司購買價值6億美元的產(chǎn)品和服務(wù)，因為認股權(quán)證是根據(jù)兩家零售商在Plug Power的產(chǎn)品和服務(wù)上花費多少來決定的。

　　這樣的收購，對亞馬遜來說確實不算什么，亞馬遜在2012年以7.75億美元收購了機器人制造商Kiva Systems Inc.之后，對亞馬遜的內(nèi)部倉儲技術(shù)起到了很大的促進作用，極大地提升了工作效率，降低了人員成本，取得了巨大的商業(yè)成功，而且從此引領(lǐng)了全球的電商內(nèi)部倉儲物流的新模式，成為解決倉儲物流方案的標桿，跟風模仿者無數(shù)，不計其數(shù)的AGV生產(chǎn)商都是以KIVA作為標的物來參考學習。

　　面對競爭對手的成功，沃爾瑪不甘落后，也已經(jīng)收購了由第三方開發(fā)的倉儲自動化系統(tǒng)，其中包括德國的KUKA AG，每套系統(tǒng)及設(shè)備花費數(shù)千萬美元。

　　上一次KIVA因為亞馬遜的收購及大規(guī)模應(yīng)用而紅遍了全球，那么，這一次亞馬遜和沃爾瑪這兩家商業(yè)巨頭都爭相采購的Plug Power公司到底是一家什么樣的公司，他們的產(chǎn)品是什么，有什么特別的地方呢？

　　Plug Power公司成立于1997年，是美國納斯達克上市公司，目前是世界上唯一一家真正的交鑰匙氫氣和能源解決方案供應(yīng)商，已經(jīng)為客戶提供的終端產(chǎn)品和服務(wù)套件超過了10,000臺GenDrive部件，總的運行周期超過1100萬小時，每天配送近6000公斤氫氣，占據(jù)著物料搬運行業(yè)燃料電池近90％的市場份額。

　　他們的客戶群包括沃爾瑪、寶馬、梅賽德斯 - 奔馳、克羅格、寶潔和南方無線網(wǎng)絡(luò)，在叉車方面應(yīng)用Plug Power公司GenDrive產(chǎn)品電動叉車幾乎遍布全球：

　　Crown Equipment Corporation

　　Hyster

　　Jungheinrich

　　Linde

　　Nissan Forklift

　　Nissan/Barrett

　　The Raymond Corporation

　　Still

　　Toyota Material Handling Europe

　　Toyota Material Handling, USA

　　Yale Material Handling Corporation

　　Plug Power公司計劃在物料搬運市場上提供價值40億美元的全球市場機會，而且他們認為最重要的機會將會是歐洲和亞洲的物料搬運客戶，因為他們認為那里的競爭對手幾乎沒有競爭力，更重要的是他們能夠做到競爭對手不能做的事情。