進一步提升企業(yè)競爭軟實力
　　合力進一步完善企業(yè)內部管理能力。以提高發(fā)展質量和效益為中心，合力不斷完善企業(yè)內部管理，加快企業(yè)調轉促發(fā)展步伐，在生產管理中提煉出“張學勤工作法”、在績效管理中歸納出“實時有效管理法”、在供應商管理中探索了“供應商動態(tài)管理法”、在質量管理中首創(chuàng)了“奧迪特檢查法”等，這些自創(chuàng)的管理方法為后期企業(yè)管理創(chuàng)新奠定了堅實的基礎。合力在繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀管理經驗還不斷引進外部先進管理方法，目前，合力正在將繼承、引進的管理模式，融會貫通，創(chuàng)新發(fā)展，形成具有合力特色的運營管理體系，首次提出具有自己特色的運營管理體系（HOS，HELI  Operation System），未來，合力并不斷完善應用，形成卓越績效、精益生產、信息系統(tǒng)、內部控制、企業(yè)文化五位一體的合力特色運營管理體系為企業(yè)發(fā)展提供支持。
　　合力始終堅持以人為本。合力搭建員工發(fā)展平臺，提供員工發(fā)展機會，開發(fā)人力資源，挖掘員工潛能，增強員工的主人翁意識和社會責任感，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現與企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。合力將品牌價值與企業(yè)文化建設相結合，未來，合力的發(fā)展將更讓政府放心、社會滿意，股東、供應商、員工和相關利益者合作共贏、共同進步，以品牌為紐帶，合力將更積極承擔社會責任，共享成果營造和諧發(fā)展氛圍。
　　不斷推進制度創(chuàng)新，激發(fā)內部活力。合力構建績效導向型薪酬體系，圍繞公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理的整體策略，在薪酬分配方面，堅持可持續(xù)增長、堅持公平公正、堅持績效導向，積極穩(wěn)妥地推進薪酬改革；深化銷售體系改革，銷售公司實行 “多元化持股”改制。未來，合力還將不斷推進制度創(chuàng)新，進一步激發(fā)組織和員工的活力。
　　合力將在促進全球經濟發(fā)展的同時彰顯民族工業(yè)實力。合力代表中國工業(yè)車輛行業(yè)，積極參加世界工業(yè)車輛聯盟會議，和世界各大洲同行共同探討行業(yè)規(guī)律，維護中國行業(yè)權益，促進全球經濟發(fā)展的同時更彰顯出民族工業(yè)實力。
　　合力全力打造世界級的中國工業(yè)民族品牌。“創(chuàng)新為要，質量為本”，作為中國工業(yè)車輛行業(yè)第一品牌和行業(yè)龍頭，未來“合力”將以“世界五強，百年合力”的宏偉愿景為目標，鞏固并擴大行業(yè)領先優(yōu)勢，積極進軍世界一流企業(yè)行列，持續(xù)追求有效益的增長，有質量的發(fā)展，全力打造世界級的中國工業(yè)民族品牌。

　　合力堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“變革、創(chuàng)新、開放、合作”為動力，以“合力運營管理系統(tǒng)（HOS）”為支撐，加快“產品、市場、產業(yè)”三大結構調整，奮力開創(chuàng)合力五大發(fā)展美好新篇章，朝著進入世界行業(yè)第一方陣的愿景奮勇前行。

　　合力在建廠60周年之際還獲得國家工信部頒發(fā)的“制造業(yè)單項冠軍培育企業(yè)”證書，其主營產品是叉車。證書的頒發(fā)也是引導獲得“單項冠軍”的企業(yè)專注創(chuàng)新，帶領中國制造業(yè)走向世界。合力作為中國叉車的領軍者，義不容辭將合力打造為受人尊敬的國際一流企業(yè)集團，責無旁貸承擔著提升行業(yè)在國際地位的責任。
　　在安徽叉車集團有限責任公司建廠60周年之際，中國叉車網（zulingongsi.com.cn）通過合力產業(yè)布局及優(yōu)勢、合力以技術創(chuàng)新驅動高質量發(fā)展、以服務提升合力品牌價值、以管理文化增強合力凝聚力、展望未來 致力于打造受人尊敬的國際一流企業(yè)集團五大主題進行了報導。愿合力凝聚各方力量，把合力民族品牌進一步做強、做大，實現百年合力，基業(yè)長青，成為受人尊敬的國際一流企業(yè)集團。