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水泥廠交叉作業(yè)致命隱患:“10?3” 裝載機撞人事故深度解析

2025-07-17 09:21 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:唯創(chuàng)安全 來源:唯創(chuàng)安全
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事故概況2022 年 10 月 3 日 4 時 45 分,茂名某水泥公司1 號混合材棚內(nèi)發(fā)生一起車輛傷害事故。裝載機司機龔某在倒車作業(yè)時,將進入裝載機后方視野盲區(qū)...

事故概況

2022 年 10 月 3 日 4 時 45 分,茂名某水泥公司1 號混合材棚內(nèi)發(fā)生一起車輛傷害事故。裝載機司機龔某在倒車作業(yè)時,將進入裝載機后方視野盲區(qū)的放料工人譚某撞倒并碾壓,造成譚某當場死亡,直接經(jīng)濟損失約 141 萬元。

(圖片源于網(wǎng)絡,與本事故案例無關(guān))

事故原因

1、直接原因

裝載機司機龔某安全意識淡薄,在交叉作業(yè)現(xiàn)場未觀察周邊環(huán)境,未確認車后安全即倒車,導致碾壓處于視野盲區(qū)的譚某。

譚某違反公司規(guī)定,在未與裝載機司機溝通的情況下進入鏟車作業(yè)區(qū)域,且沒有按要求向裝載機司機照燈示意提醒,擅自從裝載機后方視野盲區(qū)前往上料口傾倒物料時被裝載機倒車碾壓致死。

2、間接原因

該水泥公司未落實安全生產(chǎn)主體責任:未制定全員安全生產(chǎn)責任制,未健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度;督促、檢查安全生產(chǎn)工作不到位,對交叉作業(yè)現(xiàn)場安全管理不到位,沒有安排安全管理人員對裝載機作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)管與協(xié)調(diào),未能及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

(圖片源于網(wǎng)絡,與本事故案例無關(guān))

解決方案

結(jié)合這起裝載機撞人事故暴露的問題,針對水泥廠叉車/裝載機作業(yè)特點,從人員、管理、現(xiàn)場、設備四維度提出安全解決方案:

1、強化人員安全意識與技能培訓

開展 “視野盲區(qū)風險” 專項教育:通過模擬體驗、事故案例視頻,讓司機直觀認識裝載機倒車時的盲區(qū)范圍(如車身后方 3-5 米、兩側(cè) 1-2 米區(qū)域),明確 “倒車必觀察、必鳴笛、必確認” 的 “三必原則”。

交叉作業(yè)規(guī)程培訓:強調(diào) “進入作業(yè)區(qū)先溝通”,作業(yè)人員需提前通過對講機、手勢或燈光示意司機,司機確認后方可進入;禁止在未告知司機的情況下從設備后方、側(cè)方盲區(qū)穿行。

2、完善安全管理制度與責任體系

落實 “崗位安全責任清單”:司機負責設備檢查、按規(guī)程操作;現(xiàn)場監(jiān)護員負責區(qū)域警戒、人員引導;班組長負責班前安全交底和班中巡查。

建立 “溝通確認機制”:作業(yè)人員進入設備作業(yè)區(qū)前,必須通過 “司機 - 監(jiān)護員 - 作業(yè)人員” 三方確認,禁止單獨行動。

3、規(guī)范現(xiàn)場安全管理與風險防控

劃分 “設備作業(yè)區(qū)” 與 “人員通道”:在混合材棚等作業(yè)區(qū)域(如案例中的 1 號混合材棚),用黃色警示線分隔設備行駛路線與人員通道,設置 “設備作業(yè)時禁止入內(nèi)” 的動態(tài)警示燈(作業(yè)時亮起)。

增設醒目標識:在盲區(qū)位置張貼 “當心盲區(qū)”、“倒車危險” 等反光標識;在上料口、物料堆放區(qū)等交叉作業(yè)高頻區(qū)域,設置語音提示器(如 “裝載機作業(yè)中,請注意避讓”)。

建立 “雙人確認” 流程:司機倒車前,監(jiān)護員需協(xié)助觀察車后情況,通過手勢向司機反饋 “安全” 或 “有障礙”,司機收到確認信號后再操作。

4、完善設備安全防護與技術(shù)升級

(1)盲區(qū)可視化改造

加裝 AI影像防撞預警系統(tǒng):在裝載機車身前后左右安裝攝像頭,駕駛室內(nèi)配備顯示屏,實時顯示周邊環(huán)境;工業(yè)級 AI 攝像頭,搭載深度視覺算法,可實時識別周圍行人,當檢測到人員進入危險區(qū)域,系統(tǒng)立即通過聲光報警提醒司機,并切斷動力輸出,強制裝載機減速停車,避免因操作延遲導致碰撞事故。

加裝高亮區(qū)域燈:在裝載機車身兩側(cè)、后方安裝 LED 高亮區(qū)域燈,作業(yè)時向地面投射紅色警戒光束,形成可視化的 “禁止進入” 區(qū)域,夜間作業(yè)效果更佳。

(2)設備日常檢查與維護

制定 “每日三查” 制度:班前檢查剎車、喇叭、燈光是否正常;班中檢查攝像頭、雷達是否失靈;班后檢查輪胎、液壓系統(tǒng)等關(guān)鍵部件,確保設備處于安全狀態(tài)。

水泥廠叉車/裝載機事故多源于“視野盲區(qū) + 交叉作業(yè)管理缺失”,需通過 “人員培訓防意識松懈、制度流程防管理漏洞、技術(shù)改造防設備缺陷、協(xié)同監(jiān)管防責任真空”,構(gòu)建全鏈條安全防線。

唯有將 “生命至上”理念融入每一個操作環(huán)節(jié),才能避免類似 “10?3” 事故的重演。




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