2017年1月9日，為增進合作，拓展與供應商的戰(zhàn)略合作，共鑄互惠共贏的良性商業(yè)鏈，同時表彰2016年度優(yōu)秀供應商，中聯(lián)重科工業(yè)車輛公司在安徽省蕪湖市希爾頓酒店召開了2017供應商年會。本次會議共邀百余位供應商代表參加，公司相關領導與供應商分享了工業(yè)車輛公司2016年取得的業(yè)績和2017年的展望，并向供應商傳達了公司對供應商管理及合作的態(tài)度、政策。根據(jù)會議議程，技術中心、采購管理部部、質(zhì)量管理部分管領導分別作了報告。

會議現(xiàn)場

    技術中心副主任洪濤作主題為“技術升級，打造經(jīng)典產(chǎn)品”的2016年產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務工作報告，詳細介紹了內(nèi)燃平衡重叉車新產(chǎn)品開發(fā)及商改情況、電動倉儲類叉車新產(chǎn)品開發(fā)及商改情況，并跟供應代表們分析了中聯(lián)重科叉車2017年產(chǎn)品研發(fā)業(yè)務規(guī)劃，指出2017年中聯(lián)重科叉車將繼續(xù)推進產(chǎn)品4.0項目，希望得到供應商朋友們的支持，共同打造工匠精品。
　　會上，采購總監(jiān)彭志華作《供應鏈體系升級報告》，分享了2016年供應鏈體系建設工作總結，從體系建設、質(zhì)量管理、訂單保障等方面分別總結了供應鏈體系運行情況，并公布了2017年供應鏈體系建設思路、方針、保障措施，總原則為保證質(zhì)量前提，做到適時、適量、適價。2017年將進行供應鏈體系升級，對少數(shù)質(zhì)量意識不高，在價格、交期、質(zhì)量不足的前提下，淘汰一批供應商，形成意愿強烈，質(zhì)量穩(wěn)定、供貨及時、價格、服務到位供應商體系。
　　質(zhì)量總監(jiān)劉永生發(fā)表了質(zhì)量報告，分析了2016年整車質(zhì)量表現(xiàn)、2016年配套協(xié)作件出廠質(zhì)量表現(xiàn)，在2017年供應商質(zhì)量管理策略中，劉總指出，2017年公司供應商質(zhì)量管理的總體思路是：立足于現(xiàn)有體系的評價與整合，通過改進不斷提升整體能力，適度引進體系外資源，補充短板。