班前會(huì)是一種寓教于樂形式的班組管理，也是公司企業(yè)文化的一個(gè)良好載體。

10月25日下午3點(diǎn)，鑄造工廠在清理車間園地開展了班會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)，各部門共11組以班組為單位參加了比賽。經(jīng)過評(píng)比，制芯一組、制芯三組、清理一組獲得了前三名，公司質(zhì)量總監(jiān)李煒、公司辦主任袁萍、人力資源部副部長(zhǎng)王阿品等擔(dān)任評(píng)委并頒獎(jiǎng)。

一等獎(jiǎng)-----制芯一班組

各參賽班組以匯報(bào)展示的方式，向全體員工展示自己的班組風(fēng)采。班會(huì)競(jìng)賽圍繞每天的晨會(huì)內(nèi)容展開，分別對(duì)各班組的班會(huì)時(shí)間控制、員工精神面貌、隊(duì)列著裝、流程內(nèi)容等進(jìn)行打分評(píng)比。

二等獎(jiǎng)---制芯三組

整齊的步伐、響亮的口號(hào)、意氣風(fēng)發(fā)的精神面貌、豐富多彩的班會(huì)內(nèi)容，讓簡(jiǎn)短的晨會(huì)充實(shí)而有效。

三等獎(jiǎng)---清理一組

“一日之計(jì)在于晨，班會(huì)是一天工作的開始”李總點(diǎn)評(píng)指出。本次班會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)意在提升全體員工的主人翁意識(shí)和集體意識(shí)，希望每一位員工都把6S工作做好，并且堅(jiān)持下去，不斷提升工作效率，讓企業(yè)文化融入到班組的文化中。

李總點(diǎn)評(píng)及頒獎(jiǎng)

新柴是一家具有鮮明個(gè)性的企業(yè)，自強(qiáng)自立，開拓創(chuàng)新，從無到有，從小到大，從自主到創(chuàng)新，創(chuàng)立了“新柴”著名品牌，創(chuàng)建了新柴優(yōu)秀的群體企業(yè)文化，源源不竭的為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)動(dòng)力。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和卓越的性價(jià)比使產(chǎn)品暢銷全國(guó)、遠(yuǎn)銷東南亞及歐美地區(qū)，逐步成為行業(yè)的排頭兵，為發(fā)展民族工業(yè)而矢志奮斗。

產(chǎn)品涵蓋N、D、K、E、B、H、F七大平臺(tái)，100多個(gè)機(jī)型、1300多個(gè)變型產(chǎn)品形成了完整市場(chǎng)配套結(jié)構(gòu)，功率范圍覆蓋10～220PS，構(gòu)筑起了工業(yè)車輛、工程機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、小型發(fā)電機(jī)組等四大市場(chǎng)齊頭并進(jìn)的良好發(fā)展格局，并享有較高盛譽(yù)。

公司高度重視技術(shù)創(chuàng)新，積極開發(fā)人力資源，擁有優(yōu)秀的省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心和國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，構(gòu)建了國(guó)內(nèi)較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)網(wǎng)絡(luò)與平臺(tái)，積極與世界頂尖的美國(guó)西南研究院、奧地利AVL公司、意大利IAE等研發(fā)機(jī)構(gòu)及國(guó)內(nèi)著名的浙江大學(xué)、天津大學(xué)，江蘇大學(xué)等院校進(jìn)行項(xiàng)目合作開發(fā)。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)從成本優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

公司堅(jiān)持“心系顧客、追求更好”的質(zhì)量理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，管理上以信息化為紐帶，全面導(dǎo)入精益生產(chǎn)。生產(chǎn)上通過引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，有效的保障了產(chǎn)品可靠性。

“博潮頭而立、創(chuàng)百年為志” 企業(yè)攻堅(jiān)克難，與時(shí)俱進(jìn)，努力把新柴打造成為非道路小柴行業(yè)中國(guó)第一動(dòng)力品牌，國(guó)際知名品牌。

新柴推進(jìn)動(dòng)力，動(dòng)力推進(jìn)世界!