諾力智能裝備股份有限公司邀請合肥博慧管理咨詢有限公司的王世俊老師、姚海飛老師、陶義進老師對五大工具進行深度講解,幫助相關諾力人理解五大工具的目的、原理、過程和方法,掌握五大工具的基本知識和技能。通過培訓做到能按APQP的要求對新產(chǎn)品進行項目策劃、能應用FMEA對關鍵過程和質量進行預防性控制和管理、能根據(jù)SPC的原理選擇合適的控制圖對關鍵過程和質量進行控制、掌握測量系統(tǒng)分析方法和測量系統(tǒng)的接受準則、掌握PPAP提交的時機以及PPAP的接受準則,具備應用五大工具對現(xiàn)有產(chǎn)品的過程實施評估和持續(xù)改進的能力。
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