第一次的經驗分享會主要圍繞“如何利用績效手段加強團隊管理”的議題,從九個方面進行交流,集合了相關部門負責人對公司今年推行績效改革,逐步實現機制優(yōu)化,從而建立完善的績效體系進行了深入探討。部長們對日常管理過程中發(fā)生的問題、困難以及處理方法提出了廣泛交流意見與建議。
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