采用數字物流和數字供應鏈進行物流管理的企業(yè)比使用傳統物流的企業(yè)具有比較優(yōu)勢。

無論您在哪里看，COVID-19 都對每個行業(yè)產生了重大影響。供應鏈沒有任何不同。這場大流行不僅表明了全球供應鏈對跨境貿易的依賴程度，還表明企業(yè)過度依賴傳統物流系統。行業(yè)領導者必須快速過渡到數字物流運營，以便更快做出更好的判斷。企業(yè)可以使用數字物流來加快供應鏈和物流規(guī)劃，跟上不斷變化的客戶習慣和期望，并自動化重復流程，以便物流團隊可以專注于更高級別的職責。

這就是數字物流比傳統物流更高效的原因：

更好的庫存管理

企業(yè)可以使用數字物流來改善庫存管理。傳統物流使企業(yè)難以進行有根據的庫存選擇。由于物流團隊缺乏對其倉庫運作方式的可見性，他們無法改進倉庫接收操作、訂單履行工作流程或存儲和庫存方法。公司可以通過數字物流實現所有這些目標。

操作自動化

企業(yè)可以使用數字物流操作自動化關鍵任務，例如安排庫存訂單以避免缺貨。他們還可以自動化數據輸入等日常工作，因為他們不需要像在傳統物流中那樣在各種系統中輸入相同的數據。

連續(xù)的提高

通過了解物流流程的每一步，數字物流運營團隊可以發(fā)現根本原因和瓶頸，并設計消除這些障礙的方法。由于傳統物流是分段的，因此識別瓶頸并開發(fā)解決方案以消除它們要困難得多。

實時洞察以提高生產力

傳統物流無法像數字物流一樣響應實時情況。例如，如果一家公司有足夠的產品庫存，而該產品的銷量逐月下降，它可以決定推遲為其下達購買訂單。雖然這看起來很簡單，但它是數字物流所獨有的，因為傳統物流缺乏中斷采購訂單或快速確定庫存水平的靈活性。