為了配合細分市場的戰(zhàn)略，新柴在技術(shù)引進、改造和管理上做子大量的工作，為戰(zhàn)略的有效執(zhí)行提供了保障。一是：從日本、德國等國聘請了國際頂尖的內(nèi)燃機專家，從天津大學、浙江大學、吉林工業(yè)大學引進大批優(yōu)秀的大學生，建立了專注而穩(wěn)定的研發(fā)隊伍。目前擁有國家工程動力研究院、國家級博士后科研工作站、省級企業(yè)研究院，致力于發(fā)動機“更好性能，更低油耗，更少排放”的設(shè)計理念，確立了“可靠性、動力匹配、電控”三大核心技術(shù)平臺。 同時積極與世界一流的美國西南研究院、奧地利AVL公司、英國里卡多等研發(fā)機構(gòu)及國內(nèi)著名的院校進行項目合作開發(fā)。承擔了多項國家科技部重點計劃項目，參與了多項國家行業(yè)標準制定。同時投資五千多萬元新建的國家級實驗室將于今年年底投入使用。二是：主流產(chǎn)品生產(chǎn)線均引進日本馬扎克公司加工中心、AVL公司測量系統(tǒng)、AGV自動物流輸送車等多種裝備和系統(tǒng)，生產(chǎn)水平居國內(nèi)領(lǐng)先，先進的生產(chǎn)線保障了高品質(zhì)的產(chǎn)品制造。三是：重視產(chǎn)品質(zhì)量，視質(zhì)量為企業(yè)的第一競爭力，從管理模式轉(zhuǎn)換、過程能力提高、供應(yīng)鏈升級、方法工具推廣四方面為抓手，實施了“以細節(jié)保證質(zhì)量，以質(zhì)量塑造品牌”的質(zhì)量戰(zhàn)略，使新柴產(chǎn)品質(zhì)量成支撐新柴品牌的核心競爭力之一。四是：確立充分利用國內(nèi)外資源的戰(zhàn)略思想，充分整合產(chǎn)品資源、智力資源、上下游資源，建立橫向和縱向聯(lián)盟，加快上下游重要戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立，建設(shè)了中國優(yōu)秀的合作供應(yīng)鏈。 五是：提升服務(wù)質(zhì)量，建立快速反應(yīng)的市場服務(wù)體系，保證用戶用得放心。