7月11日,安徽合力副總經(jīng)理陳先友率電動事業(yè)部、信息化部相關負責人一行6人赴蚌埠液力指導工作。
上午,陳總一行與蚌埠液力相關人員圍繞信息化系統(tǒng)業(yè)務流程進行交流討論。下午,在蚌埠液力工程油缸制造部三樓會議室開展了“關于如何提升生產管理水平的思考”主題培訓。陳總從管理范圍、管理方法和手段、管理態(tài)度、管理目標等方面詮釋了生產管理的范疇和意義。培訓結束后,蚌埠液力總經(jīng)理周峻代表蚌埠液力對陳總一行的指導與培訓表示衷心感謝,同時要求所有管理人員理清管理思路,扮好各自的生產管理角色,為早日實現(xiàn)“世界五強,百年合力”貢獻力量。
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