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智能物流:機器人、無人機和智能系統(tǒng)成標(biāo)配

2017-06-29 06:49 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:卓仕商城 來源:卓仕商城
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核心觀點:全球范圍技術(shù)進(jìn)步將開啟智能物流新時代:智能物流是利用集成智能化技術(shù)、智能設(shè)備等使物流系統(tǒng)能模仿人的智能,具有思維,...

核心觀點:

  全球范圍技術(shù)進(jìn)步將開啟智能物流新時代:智能物流是利用集成智能化技術(shù)、智能設(shè)備等使物流系統(tǒng)能模仿人的智能,具有思維,感知,學(xué)習(xí),推理判斷和自行解決物流中某些問題的能力。在世界范圍內(nèi),隨著物聯(lián)網(wǎng)、機器視覺、倉儲機器人、無人機等新技術(shù)的應(yīng)用,物流自動化技術(shù)正在以較快的速度發(fā)生變革。我們認(rèn)為,物流領(lǐng)域是自動化技術(shù)發(fā)展最活躍、進(jìn)步最迅速的板塊之一,并且海外先進(jìn)技術(shù)正在向國內(nèi)外溢,進(jìn)一步刺激國內(nèi)物流自動化率快速提升。近年來,物流自動化主要技術(shù)創(chuàng)新包括三大方向:KIVA式“貨到人”揀選,高效分揀抓取和無人貨物配送;
  
  “貨找人”訂單揀選:實現(xiàn)對傳統(tǒng)倉儲作業(yè)的顛覆:電商快遞業(yè)的迅速發(fā)展將帶動“貨到人”智能設(shè)備的需求。我們認(rèn)為如何實現(xiàn)訂單的高效精準(zhǔn)揀選和快速響應(yīng),是電商倉儲物流發(fā)展所面臨的關(guān)鍵問題。近兩年來以亞馬遜為主的主流電商快遞龍頭企業(yè)紛紛加大對倉儲自動化技術(shù)的投入,不斷加大創(chuàng)新,如亞馬遜推出的KIVA機器人,實現(xiàn)貨找人的訂單揀選,國內(nèi)外一些企業(yè)紛紛在KIVA的基礎(chǔ)上陸續(xù)推出“貨找人”訂單揀選系統(tǒng),如???/a>威視最近推出的阡陌系統(tǒng),以達(dá)到成本的節(jié)約和效益的提升;

  分揀抓取機器人:實現(xiàn)無人倉儲的重要一步:機器人揀選作業(yè)是由機器人來進(jìn)行品種揀選,如果品種多,形狀各異,機器人需要帶有圖象識別系統(tǒng)和多功能機械手,機器人每到一種物品托盤就可根據(jù)圖象識別系統(tǒng)“看到”的物品形狀,采用與之相應(yīng)的機械手抓取,然后放到搭配托盤上。分揀抓取機器人要進(jìn)入市場仍需一段時間,一旦這些智能化的分揀機器人應(yīng)用于電子商務(wù)、工廠、物流等行業(yè),將極大地提高倉儲管理的工作效率,壓縮人工成本;

  貨物配送:無人機及機器人都將成為可能:無人機送貨可以實現(xiàn)同城物流的加急業(yè)務(wù)和偏遠(yuǎn)地區(qū)快遞業(yè)務(wù),進(jìn)一步開辟物流行業(yè)的細(xì)分市場,使物流網(wǎng)點、終端之間的流轉(zhuǎn)獲得更高效率,提升企業(yè)在配送領(lǐng)域的競爭能力。另一方面,龐大的快遞隊伍以及用工難已經(jīng)成為眾多快遞企業(yè)發(fā)展的一大障礙。而無人機送貨,在運營成本大幅降低后,可以實現(xiàn)大量人力的節(jié)約。近兩年來,亞馬遜、順豐、京東、淘寶等主流電商快遞企業(yè)紛紛開始進(jìn)行無人機配送的實地測試。機器人送貨,2015年11月,Skype旗下的Starship公司推出了一種專門用來小件貨物配送的“盒子機器人”?!皺C器人盒子”配置了一系列攝像頭和傳感器,99%都是的自動操作,能夠安全行走在人行道上,會在指定時間從物流中心出發(fā),穿越大街小巷,來到顧客家門口完成快遞任務(wù)。經(jīng)過3000小時的測試之后,2016年3月,該種機器人將首先在紐約實現(xiàn)交付使用,計劃在2017年啟動全面商業(yè)運作。

一、新技術(shù)新應(yīng)用 - 開啟智能物流新時代

  從全球來看,自動化物流系統(tǒng)的產(chǎn)生和發(fā)展是社會生產(chǎn)和科研技術(shù)發(fā)展的結(jié)果,并伴隨著勞動力成本、土地成本的增加等而得到迅速發(fā)展。與傳統(tǒng)物流系統(tǒng)相比,新技術(shù)新應(yīng)用大大提升企業(yè)經(jīng)營效益與效率,形成對傳統(tǒng)生產(chǎn)作業(yè)模式的一種顛覆:

1)提高生產(chǎn)與配送的效率和準(zhǔn)確性。自動化物流系統(tǒng)采用先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)、自動化物料存儲、分揀和搬運設(shè)備等,使貨物在倉庫內(nèi)按需要自動存取與分揀。

2)實現(xiàn)企業(yè)信息一體化。物流信息化是企業(yè)信息化重要組成部分,物流信息管理系統(tǒng)通過與企業(yè)其他管理系統(tǒng)無縫對接,實現(xiàn)信息在企業(yè)的各個系統(tǒng)之間自動傳遞與接收,使企業(yè)實現(xiàn)信息一體化,避免物流系統(tǒng)成為“信息孤島”,對供產(chǎn)銷全過程進(jìn)行計劃、控制和物料跟蹤。

3)提高空間利用率,降低土地成本;減少人工需求,降低人工成本。

4)提高物流管理水平。自動化物流系統(tǒng)可以對庫存的入庫、出庫、移庫、盤點等操作進(jìn)行全面的控制和管理,不但反映了物品進(jìn)銷存的全過程,而且可對物品進(jìn)行實時分析與控制,為企業(yè)管理者作出正確決策提供依據(jù),平衡企業(yè)生產(chǎn)、儲存、銷售各個環(huán)節(jié)。

  未來新技術(shù)新應(yīng)用的普及將帶動物流從自動化走向智能化。智能物流是利用集成智能化技術(shù)、智能設(shè)備等使物流系統(tǒng)能模仿人的智能,具有思維,感知,學(xué)習(xí),推理判斷和自行解決物流中某些問題的能力。智能物流的未來發(fā)展將會體現(xiàn)出四個特點:智能化,一體化和層次化,柔性化與社會化。

  隨著中國物流應(yīng)用市場的不斷拓展,包含物流機器人在內(nèi)的細(xì)分市場得到更大的關(guān)注。搬運、碼垛、分揀、AGV等均屬于物流機器人行業(yè),它們已經(jīng)在為工廠的自動化物流倉儲改造貢獻(xiàn)力量。而在世界范圍內(nèi),隨著物聯(lián)網(wǎng)、機器視覺、倉儲機器人、無人機等新技術(shù)的應(yīng)用,物流自動化技術(shù)正在以較快的速度發(fā)生變革。

  目前來看自動化領(lǐng)域巨頭們紛紛加大在物流自動化的創(chuàng)新,為新的制造和物流應(yīng)用場景提供解決方案,加入人工智能、數(shù)據(jù)分析等新的技術(shù)提升,主要出現(xiàn)三類創(chuàng)新方向:

1)“貨找人”訂單揀選:隨著物流業(yè)的發(fā)展,物件的位置、擺放方向、種類、形狀和大小也越來越多樣,通過采用視覺識別技術(shù)給機器人 “裝上眼睛”,實現(xiàn)貨架找人的訂單揀選,如亞馬遜的KIVA機器人。

2)分揀抓取機器人。機器人依據(jù)訂單完成物品的揀選,這一方向?qū)C器人視覺識別技術(shù)要求非常高,目前這一方向也面臨著一些挑戰(zhàn)和機遇,主要體現(xiàn)為是否能為客戶提供達(dá)標(biāo)的識別準(zhǔn)確度和精度以及滿意的性價比。

3)無人送貨系統(tǒng),主要分為無人機和機器人系統(tǒng),解決物流最后一公里問題。目前亞馬遜、谷歌、京東等紛紛加大在一方向的投入。

二、“貨找人”訂單揀選:對傳統(tǒng)倉儲作業(yè)的顛覆

  電商快遞業(yè)的迅速發(fā)展將帶動“貨到人”智能設(shè)備的需求:首先,電商配送中心的業(yè)務(wù)特點為以分揀為主、以存儲為輔,難點在于大規(guī)模的高效精準(zhǔn)拆零揀選。其次,電商配送中心目前主要采用“人到貨”分區(qū)組合揀選的方式,即作業(yè)人員穿越倉庫訪問某個區(qū)域的相關(guān)貨位進(jìn)行貨物揀選和合單。這種作業(yè)方式占地面積大、揀選效率低、人員數(shù)量多。

  部分電商配送中心也采用了半自動化系統(tǒng),借助電子標(biāo)簽、PDA、輸送設(shè)備等輔助揀選,使用自動分揀機分撥。半自動化物流設(shè)備的使用有助于提高訂單分揀的效率和準(zhǔn)確性,但隨著人工成本的不斷上升和倉庫租金的持續(xù)增長,配送中心運營成本高的問題并沒有從根本上得到解決。

  針對以上問題,業(yè)內(nèi)也有其他嘗試。例如,集中式自動化物流系統(tǒng),采用堆垛機及輸送設(shè)備實現(xiàn)貨物的集中連續(xù)處理,這一模式對單一設(shè)備的依賴性比較大,適用于以倉儲為主、分揀為輔的倉庫。我們認(rèn)為如何實現(xiàn)訂單的高效精準(zhǔn)揀選和快速響應(yīng),是電商倉儲物流發(fā)展所面臨的關(guān)鍵問題。

  近兩年來以亞馬遜為主的主流電商快遞龍頭企業(yè)紛紛加大對倉儲自動化技術(shù)的投入,不斷加大創(chuàng)新,如亞馬遜推出的KIVA機器人,實現(xiàn)“貨找人”的訂單揀選,是對傳統(tǒng)倉儲“人找貨”揀選方式的顛覆,國內(nèi)外一些企業(yè)紛紛在KIVA的基礎(chǔ)上陸續(xù)推出“貨找人”訂單揀選系統(tǒng),如??低曌罱瞥龅内淠跋到y(tǒng),以達(dá)到成本的節(jié)約和效益的提升。

2.1亞馬遜KIVA機器人:實現(xiàn)“貨找人”的訂單揀選

2.1.1 收購Kiva Systems,提升倉儲配送中心自動化率

  2012年,亞馬遜以7.75億美元收購了自動化物流提供商Kiva的機器人倉儲業(yè)務(wù)。Kiva Systems公司整合硬件及軟件,使整個取貨,包裝,運輸產(chǎn)品的過程更加流暢,公司利用自制移動機器人及精密的控制軟件,為零售商提供一套完整系統(tǒng)。

  Kiva systems成立于2003年1月, 首席執(zhí)行官Mick Mountz 曾先后在CIM系統(tǒng)公司、蘋果電腦公司、Webvan公司工作。雖然Webvan公司由于物流自動化搬運系統(tǒng)使用的復(fù)雜性及訂單執(zhí)行系統(tǒng)的高成本性而最終破產(chǎn),但正是因為在Webvan公司工作,Mick獲得了物料處理和分配的寶貴經(jīng)驗,從而創(chuàng)立了Kiva Systems公司。

  公司成立之初,Kiva Systems就致力于打造一個“貨到人”系統(tǒng)來優(yōu)化揀選、包裝、配送等流程,并且它能夠根據(jù)指令在任何時間內(nèi)提供任何物品給任何操作人員。在兩位自動化領(lǐng)域?qū)<业膮f(xié)助下,公司正式成立并在20個月內(nèi)提出了第一套原型方案。公司瞄準(zhǔn)千億美元的電商市場,在網(wǎng)絡(luò)零售市場快速增長的帶動下,到2009年,在美國成長最快的公司排名中公司位居第六名,并且公司的高增速仍在持續(xù)。

  目前亞馬遜第八代配貨中心:1.5萬臺Kiva機器人成主角。2012年,亞馬遜以7.75億美元收購了自動化物流提供商Kiva的機器人倉儲業(yè)務(wù),這家初創(chuàng)企業(yè)專注于如何利用機器人在倉庫里完成網(wǎng)上巨量訂單的分配工作。通過使用KIVA機器人,亞馬遜改變了貨物配貨和包裝的方式,從原來的“人到貨物”變成“貨物到人”,試圖提高倉庫運行速度。亞馬遜目前有1.5萬臺Kiva機器人被部署在全美的10家配貨倉庫,負(fù)責(zé)管理、分配數(shù)量龐大的庫存產(chǎn)品,成為亞馬遜倉庫中最忙的“員工”。

2.1.2  Kiva系統(tǒng)實現(xiàn)“貨到人”揀選,大幅提升倉儲效率

  KIVA機器人實現(xiàn)“貨找人、貨架到人”的機器人揀選:Kiva倉管機器人呈方形,頂部中間有一個可以升降的圓盤,可抬起重達(dá)750磅(340千克)的貨物。Kiva機器人的“眼睛”位于頂部中央位置,它可以識別出貨架,之后與“眼睛”平齊的黑色平面將會上升,將貨架舉起來并交付給工作人員。Kiva倉管機器人能根據(jù)訂單找到合適的產(chǎn)品,將貨物所在的貨架從巨大的倉庫存儲區(qū)搬運至員工處理區(qū),大大提高處理效率。之后分檢人員能夠從Kiva搬運過來的貨架中挑選客戶訂單要求的貨物,進(jìn)行處理分發(fā)。

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